前言
作为一名行政总监，我深深地感受到了身上肩负着的重任和责任。在过去的一年中，我积极努力，不断学习和进步，为公司做出了一定的贡献。在这篇文章中，我将对自己过去一年的工作进行总结，并制定未来一年的计划。
工作总结
在过去一年中，我主要负责公司行政管理方面的工作。通过与团队成员密切合作，我取得了以下成绩：
- 完善公司内部管理制度，并推广实施；
- 组织策划多次公司文化活动，增强员工凝聚力；
- 加强与外部供应商、客户之间的沟通协调，提高服务质量；
- 管理好公司物资采购、人事招聘等日常行政事务。
这些成绩离不开团队成员们的支持和配合，在此向他们表示感谢。
存在问题
在工作中也遇到了一些问题：
- 时间安排不够合理，在处理紧急事件时容易疏忽其他任务；
- 沟通协调能力还需加强，在处理复杂问题时会有困难。
未来计划
时间管理优化
针对时间管理方面存在的问题，我打算制定更加详细和科学的时间安排表，并且坚持实施。同时，要学会把握紧急事件与日常任务之间的平衡点。
提高沟通协调能力
提升沟通协调能力是一个长期而漫长的过程。因此我计划利用周末时间参加相关课程、读书、积极交流等方式逐渐提高自己的沟通技巧和协调能力。
持续优化行政管理工作
未来一年中，除了以上两个方面以外，我还将持续优化行政管理方面的工作。比如：通过搭建信息平台、优化流程等方式提高效率；注重人才引入和培养等措施帮助团队更好地发展壮大。
结语
行政总监是公司运营中至关重要的角色之一，在未来工作中我将坚定信念、踏实稳健地推进相关工作。相信在公司领导以及团队成员共同努力下我们可以共同迎接更多挑战、取得更多胜利！
