引言
在公司中，行政部门是一个非常重要的部门。行政部门不仅要负责公司的日常管理工作，还要为其他部门提供支持和服务。因此，对于行政部门来说，做好工作总结和计划是非常必要的。
工作总结
工作总结是一种回顾过去、总结经验、发现问题、改进工作的方式。对于行政部门而言，工作总结应该包括以下几个方面：
1. 工作目标的达成情况
行政部门应该明确每年的工作目标，并在年底进行评估。通过评估，可以看出各项工作是否达成预期目标，以及哪些方面存在不足之处。
2. 工作内容的完成情况
行政部门的主要职责包括：接待来访者、安排会议和活动、协调内外部关系、维护公司形象等等。在工作总结中，需要详细描述每项职责所完成的内容，并分析其中存在问题。
3. 工作效果的评估
对于一些特殊项目或举办活动等事项，在完成后需要进行效果评估。通过效果评估可以发现哪些地方需要改进、哪些地方已经做得很好，并针对性地提出改进措施。
计划编制
计划编制是指根据总结结果和公司未来发展战略，制定下一年度或下一个阶段的具体实施方案。针对行政部门而言，计划编制应包括以下几个方面：
1. 下一年度工作目标明确
根据上一年度工作总结和公司整体战略规划，在新一年度中确定具体可实施的目标，并将其落实到每个职能岗位上。
2. 工作内容合理安排
合理安排每项职责所需时间和人力资源，并根据不同岗位员工特长分配任务，以达到最佳执行结果。
3. 预算合理规划
预算规划是计划编制中非常重要的一环。根据上一年度预算执行情况及新一年度业务需求，制定预算计划并且把握好资金使用节奏。
结语
以上就是关于如何写好行政部门的工作总结和计划编制了。只有通过认真思考并且扎实落实这些措施才能够更好地为公司提供支持和服务，并取得更加优异的业绩表现。
