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机场入职感言

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海关的工资待遇很苦逼么

告别夏的繁华,我们接受秋的洗礼。

转眼间,来到机场已三个多月,从最初的懵懂到现如今的略知一二,是一次蜕变,更是一次学习的过程。

离开校园,踏进军营,是我人生的一大转折;离开部队,走入社会,进入机场,又是我一次华丽的转身。

安检,起初对于我是陌生的,想当然的认为仅是检查而已,其实不然,经过学习后了解到,它既要保证空防安全,又要严防劫机和炸机事件的发生,风险大,责任重。

因此,要干好这项工作就要付出更大的努力!记得刚到安检站时,领导曾对我说:“这项工作挺苦、挺累,没有你想象中简单,你有信心干好吗?”我很坚决的说没问题,心想部队里那样艰苦的训练都熬过了,这里能有多难,可事实并非如此。

一次一位同事在对一名旅客进行人身检查时,发现其走路有些异常,随即让他脱鞋检查,果然在鞋中发现一个打火机。

这样类似的事情还有很多,看来干好这项工作仅靠满腔热情是不够的,需要学习的还有很多,尤其在实际操作方面。

这点,许多同事给予了我很大帮助,从暂存单的填写到验证、人身检查等,事无巨细,将他们在工作中积累的经验毫无保留的传授给我,让我受益匪浅,在这里我要感谢他们,谢谢!机场、航空运输,对于高速发展中的中国来说起着至关重要的网作用。

作为机场的一名员工,既光荣又深感责任重大,尤其在安检这一特殊的岗位上。

爱岗敬业,忠于职守;钻研业务,提高技能;遵纪守法,严格检查;文明执勤,热情服务;团结友爱,协作配合。

短短四十字,浓缩了我们安检人的职业素养与操守,写起来容易,但要把它们落实到实际工作中就不是那么简单了。

初来乍到的我还不能完全理解其中的含义,但我相信,只要坚持不懈的努力,并且在领导和同事的悉心指导下,我一定会将这四十字牢记心中并努力实践它,在实际工作中创造优异成绩。

岁月的流逝,生活的考验,军营生活的锻炼,让我少了一份天真,少了一份莽撞,但却多了一份成熟和责任心,我相信:今天,我因机场安检而光荣;明天,机场安检因我而骄傲!

入职第一天领导就找我谈话,问我适应的怎么样是什么意思

首先你板在你入职的第一天就问你适不适应这个工作,他是心里数了,可能也准备要接受你员工,看你在工作当中的表现还不错,所以才会问你如果你的领导觉得你不怎么样的话,或者在他心目当中地位不高,那么他或许都懒得会问你。

问你是不是用这个工作的意思就是说他准备想要培养你可能要学习更多的知识,学习工作中很多的技能,如果你的领导都不愿意理你的话,你觉得这样好吗

也是这个领导可能在想和你套近乎,你就想方设法的。

要懂得变通哦。

希望你能够明白。

希望我的回答你能够满意,望采纳,谢谢

为什么新入职的员工要军训呢

希望可以帮到你  新员职培训内容有哪些

2007年12月02日 日 00:38 很多企于新员工入职培训特别重视,新员工入职培训内容也是五花八门。

笔者结合自己的工作经验,认为新员工培训内容应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。

  意志培训  意志培训的形式主要是军训,其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定,但最少一周,最多一个月为宜。

时间太少,新员工还没进入状态就结束了,时间太长会造成员工的厌烦心理,再说企业的成本也会大幅增加。

  军训期间,建议晚上不要用来搞军事训练,而应利用这个时间开展多样化的各类活动,以丰富生活,淡化军训的枯燥感。

比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等,这样既能加强新员工之间的熟悉交流,也能为企业发现一些优秀的人才。

  认知培训  认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训,并由公司的管理者和人力资源部门主讲。

认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位。

  认知培训时间2天为好,建议增加1天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方,并安排座谈交流。

认知培训结束后一定要进行认知性的测验,以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。

  职业培训  职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。

其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等,培训的方式是集中培训,讲师根据企业实际情况,内外部均可。

  需要注意的是职业培训的形式一定要多样化,不宜用宣讲式,尽可能采用互动式,让新员工在互动的过程中领悟所学的知识,这样才能在以后的工作中运用自如。

当然,职业培训结束时还是可以进行考核的,建议采用开放式的考核方式,比如论文或者情景模拟等。

  技能培训  技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训,现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。

  个人认为技能培训有两种培训模式:一是集中培训,即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训,这样可以扩大技能的传播范围,节约培训成本,但沟通难以深入,并且要达到一定的人数才适合集中培训;一是分散式培训,即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导,并确定指导责任制,一名老员工可以指导一名或多名新员工。

不过实际工作中,我们常常是将这两种培训模式结合起来运用,使技能培训作的更好。

  最后,补充说明一点:新员工培训并不是其上岗后就结束了,而应该在一定时间段里面给以保持,最好能保持到1-2年,因为这个时间是新员工的快速适应期和成长期,需要企业从不同的角度给与支持与引导,从而使员工能够更快的进步、更好的发展,也能为企业做出更大的效益贡献。

春晚小品《机场姐妹花》的煎饼贯口台词是什么

文字版如下:“两套紫米煎饼,一套煎饼不放葱,一套煎饼只放葱,五套绿豆煎饼,两套加啥也不加辣,一套加辣啥也不加,剩下的啥啥也不加,五个茶叶蛋,两个笨鸡蛋,三个鹌鹑蛋,五个荷包蛋,荷包蛋两个单面煎,三个双面煎,单面煎的放酱油,双面煎的放辣椒酱,剩下还要点原味豆浆,三杯热乎的,两杯凉嗖 ​的,一杯温暾的一杯温暾的还有一杯温暾的,三杯黑豆豆浆,一杯加冰不加糖,一杯加糖不加冰,一杯加冰又加糖,所有原味豆浆都要大杯的,所有黑豆豆浆都要小杯的,所有加冰的都要中杯的

去加油站上班入职前体检查什么?

一般正规体检则要40分钟。

去加油站上班前体检要去县级以上医院体检证明。

不知道你考过驾照没有,就是走过场。

大概就是2枝烟时间。

五分钟搞定。

不用担心。

我就是管这个的。

在广州白云机场 做安检 上班时间和待遇如何

白云机场啊~~哈哈~首先我们这的安检分内场外场内场就是你坐飞机看到的搜身啊什么的外场就是看飞机的我是内场的不用三班倒 两个早班两个晚班两天休息早班大概6点左右就要到机场了上到中午1点半有人接班期间运气好有3次休息 每次10分钟一次吃饭时间 20分钟以上都是运气好的前提运气不好碰到人多就是站一个早上还要不停的说话(还要穿皮鞋。

我了个去)晚班就是接早上的1点半到晚上8点半这个时候每个通道的班是轮着的不用值班的可以8点半走要值班的就悲剧看 从9点到最后一个航班走不等运气不好就是通宵签合同第一年差不多拿到手上有1500左右 另外还有五险一金年底双薪 一年下来算上有8-15天的假期(具体忘记了)节假日休假的事永远别想另外还会偶尔发点什么易初莲花购物卡啊 广百购物卡啊之类的500-1000不等还有什么想知道的问我吧 刚辞职人士 ---------------------------------对了还有辐射的事 是会有辐射的不过每年有免费的体检什么的

机场监护人员的工作总结

检查、责任心与管理的重要。

没有范文。

以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

【第1句】:你对岗位和工作上的认识

【第2句】:具体你做了什么事

【第3句】:你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

【第4句】:以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

【第5句】:上级喜欢主动工作的人。

你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。

这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。

为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

   2.条理要清楚。

语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。

有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式: 

【第1句】:标题   

【第2句】:正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

  主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

  结尾:分析问题,明确方向。

   

【第3句】:落款   署名与日期。

新员工座谈会应该怎么聊

聊什么

从哪开始聊

第一是楼主态,必须稳重,莫要紧张,可前写个大白手稿,过两遍,(员工座谈会相对来说没有很严肃,气氛很重要。

);第二就是楼主的发言了,发言时应尽量使用大白话,第三,解决尴尬气氛的最好方式,就是要大家一起讨论,每个人发表自己的看法,想说什么说什么

(楼主自己一个人一直在讲的话,这个氛围,楼主可以想到.......)第四就是,适当的讲一些小故事,来调节气氛;然后讲一些员工关心的问题,(工资,待遇,未来,新员工会有很多问题想问的,但有些人羞涩,有些人怕得罪领导,怕领导不开心,难以启齿,所以你要适当的主动问起。

)总结很重要哦,做好充分准备,就不会担心了

望楼主采纳

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