【第1句】：因为你的存在，让别人快乐起来，你叫朋友；因为你的存在，让别人卓越起来，你是教练；因为你的存在，让别人强大起来，你是领导。
【第2句】：【有三种人会真正对销售感兴趣】【第1句】：穷人：急需要改变命运，不怕吃苦，所以，一个穷人业务员就是一部奋斗史。【第2句】：渴望认同与成就感的人，这些人不但但为了挣钱，还需要实现自己的营销价值，不怕累，不怕难，就怕没产品没前程，【第3句】：需要一个安稳的家，这些人只适合当超市销售员。
【第3句】：职场生存的三大原则。和一位老板交流的过程中，我悟出了职场生存的三大原则：①理解公司重要的目标、计划、战略；②设定你的目标，这些目标在一定程度上有助于实现公司的目标；③设定你的目标．这些目标有助于你的上司成为一名卓越的成功者。这就是站在公司的立场思考问题，付出心血努力，成就他人造就自己，助人达己。
【第4句】：任何一个公司里，管理职位都是有限的，只有明确职业目标并为此不断努力的人，公司才更愿给予他机会，因为这不仅意味这会有好的工作表现，同时也反映了一个人的事业心和追求成功的态度。
【第5句】：#现代产业论七#建设现代产业发展环境是当务之急。1．培育行业领袖型企业。2．完善产业配套能力，延伸产业链。3．建立技术创新与产品更新体系。4．建立人才培养与供应能力。5．构建现代服务体系，如金融、物流、专业中介等。
【第6句】：一个成功的企业领导者的价值在于做正确的事情，同时帮助各阶层的主管把事情做正确。面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。
【第7句】：【互联网创业公司最常见的5个失败原因】❶跨界创业，leader对行业理解不够深；❷创业者盲目乐观，认为自己的产品足够优秀；❸leader一定要让团队其他成员看到你的努力；❹期望普通员工能够无怨无悔的为公司付出；❺产品想象力空间不大，更加可悲的是市场可能也没有想象中那么大。
【第8句】：口在你老板那里是行不通的，就像你上初中时再怎么装得楚楚可怜，老师也不会相信你的妹妹扔掉了你的数学作业。同理，无论你看上去有多真诚，找借口只会让上司觉得你不会高效利用时间。
【第9句】：【作为领导者应该怎样用才？】：【第1句】：在正常情况下有超常发挥叫优秀，在超常情况下有正常发挥才是卓越。【第2句】：不要把两匹千里马拴在一个槽上吃草，暗战致命。【第3句】：行为是可以引导的，装傻时间长了就真傻了，装快乐时间长了就真快乐了。
【第10句】：【管理的5个维度】什么是管理者？德鲁克说，管理者是对影响自己业绩的所有人的业绩负责的人。所以，管理一共有5个维度：1）向下：管理下属；2）向上：管理上司；3）水平：管理平级；4）向外：管理顾客、供应商等外部利益相关者；5）向内—管理自己。
【第11句】：【远离与你共事的7类人】【第1句】：时髦的自我推动者，如个人品牌专家；【第2句】：知道其产品不管用的销售员；【第3句】：生活在社会最底层的人，找到在你希望变得成功的道路上已经实际取得成功的人；【第4句】：任何自称大师的人；【第5句】：贫穷的无底洞；【第6句】：自恋狂；【第7句】：圆滑的好好先生。
【第12句】：新客户的每次拜访都是为了争取下次拜访；新客户不会给一个菜鸟任何机会；想要证明自己不是菜鸟的唯一方法就是读懂客户所面临的问题与挑战，然后找到切入点，提出合理的解决方案。事前要做足功课，但有时我们恰恰缺的就是事前的准备，必须记住：有准备，打败无准备；无准备，准备失败！。
【第13句】：【不同客户的九大营销技巧】当你使出浑身解术，口干舌燥后，才发现他根本不是真正顾客。如何才能认清顾客，下面我们将实战营销中常见九种顾客（随身附和型、强装内行型、虚荣型、理智型、冷漠型、好奇心强、人品好、粗野疑心重、挑剔刁难型）进行分析，让我们更有效率的进行现场营销讲解。
【第14句】：【领导者】【第1句】：超级领导：死了，思想却永存,继续指导前进;【第2句】：一流领导：无为而治,不具体做,其对下属是精神支柱;【第3句】：二流：自己不干下属玩命干;【第4句】：三流：自己干带动下属干;【第5句】：四流：自己不干下属被动干,缺激励多说教;【第6句】：五流：自己干下属无事干;【第7句】：六流：不知为何干如何干。
【第15句】：【一个团队绝不能有2位超级明星】一个现代的企业都希望自己能够笼络到更多的人才，因为只有人才才是第一生产力。虽然一位优秀的人才能够让企业绝处逢生，为企业雪中送炭，然而当多名优秀的人才聚集在一个团队中的时候，起到的作用就会是一加一小于二。
【第16句】：“竞争并非你死我活，而是让用户有更好体验。”用户才是根本，我们要用心做产品，把心思放在产品和用户上！
【第17句】：【你缺什么管理】1只忙收割不忙播种缺乏长远管理；2只忙种树不忙育林缺乏全局管理；3只忙手脚不忙心脑缺乏智力管理；4只忙指挥不忙情报缺乏信息管理；【第5句】：只忙驱车不忙加油缺乏机制管理；6只忙有形不忙无形缺文化管理；7只忙照明不忙充电缺学习管理；8只忙别人不忙自己缺自我管理。
【第18句】：【慧心小故事】爹：给你找个媳妇。儿：自己找！爹：她是比尔盖茨女儿！儿：这样？行！爹找比尔盖茨：我给你女儿找一个老公。比尔盖茨：NO，女儿还小！爹：他是世界银行副总裁！比尔盖茨：这样？行！爹找世界银行总裁：给你推荐个副总！总裁：我有副总裁！爹：他是比尔盖茨的女婿！总裁：行！
【第19句】：事情是这样的，这位美女老板，刚好是谦的堂姐。昨天佳前脚刚走出店门口，谦后脚就进了那家店，在门口的时候他就认出了刚出去的人是佳，他很好奇，她会来这里买什么东西，似乎他姐姐的店里没有适合她用的东西。
【第20句】：浙江省培训协会沙龙。2024年7月7日在杭州参加了浙江省培训协会的沙龙活动，和培训同行聆听了马云先生的分享。他认为中国的培训业走过了3个阶段：①卖老师；②卖课程；③卖解决方案。当前正处于第三阶段，每一个阶段因市场需求的不同，造就了不同的行业英雄，各领风骚，一波又一波地崛起，而又消亡，原因只是缺乏根基。
【第21句】：没有认同就不能生存。相当多的经理人在企业里干，却在不停地抱怨，说老板东，道企业西，话同事不如自己，言这世界不如自己的意。像这样，就不是企业的推动者，连基本的合格都谈不上，可还是占据着位置，不能发挥应有的作用，岗位浪费，是对组织的摧毁。选对人，做对事，宁缺毋滥。
【第22句】：【创业文案】CEO无法营造出与其本人价值观截然不同的公司文化。如果CEO有摆架子的习惯，那么各层管理人员也不会客气；如果CEO凡事遮掩，那么企业就会形成疑神疑鬼的文化，每个人会不断在备忘录和公告的字里行间猜测真实意图；如果CEO诚实坦率，那么喜欢暗中作祟和散布谣言的人就会离开。
【第23句】：【创业公司如何招人】【第1句】：宁缺毋滥，招聘专项方面比自己优秀的，切忌武大郎开店，越来越矮；【第2句】：一专多能，适应能力和补位能力比较强的，能随时分担；【第3句】：有毅力、不娇躁，能沉住气的；【第4句】：心胸开阔、大度、不唧唧歪歪的。初期场地小，挤在一起没有团队合作精神坚决不行。
【第24句】：一个伟大的公司应该培养鹰击长空的团队，通过开诚布公的定期评估，让每个员工都清楚自己的角色，并给他们提供充分的提升空间，而不是创造一个让人感觉可以在这里安逸工作一辈子的地方。
【第25句】：处罚如何去让员工心服口服，处罚首先要注意证据的收集，不要凭主观意识做出决定；其次要处罚要有依据，处罚依据可以国家的相关法律法规，也可以是企业通过员工代表大会通过的规章制度。
【第26句】：【Google给毕业生的忠告】1）住在公司附近，准备随时去公司；2）了解产品的每一个细节，力求完美；3）强化说服力，培养气场；4）注重团队合作，勿过分强调自我；5）与管理人员和技术进行有效沟通；6）力求邮件内容简短明确；7）像产品经理一样进行思考；8）开会时，有耐心。
【第27句】：巴菲特挑企业，挑管理层，是挑他希望他的女儿能嫁给的这种。可见他对企业团队的重视程度。一个好的企业，必须要有一个好的管理团队，好的领袖，好的文化，然后能够让企业的文化不断地传承下去。企业领导层必须诚信，具有专业能力，勤奋，战略正确，并愿意为股东创造价值。
【第28句】：创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。
【第29句】：【职业经理人最厌恶的7件事】【第1句】：政治和幕后的动机，看着玩弄手段的人成功，没法不烦；【第2句】：遇到专横跋扈，控制狂的CEO；【第3句】：压力过后而产生的心理障碍；【第4句】：提着衣箱过日子，到处出差；【第5句】：除了工作，没有丰富多彩的生活；【第6句】：参加管理层会议；【第7句】：代表公司跟员工说裁员。
【第30句】：【‘创业者’请牢记】①只要一有机会，你就应该抓住机会好好得表现自己；②说一万句空话顶不过一句实在话；③昨天下了雨，今天刮了风，明天太阳就出来了。
【第31句】：【个人创业的十个小窍门】【第1句】：将创业资金数额减到最低；【第2句】：学习销售自己；【第3句】：对客户要大方；【第4句】：开始时最好能由家中直接提供产品或服务；【第5句】：从第一天开始，一切电脑化；【第6句】：长时间工作；【第7句】：爱你的顾客；【第8句】：开始不成功也要继续努力；【第9句】：独自经营；【第10句】：安排休闲时间。
【第32句】：【创业失败24个原因：因循守旧是大忌】①缺乏理想。②只能过顺风顺水的日子，缺乏坚持的决心和毅力。③过于依赖以往的经验。④长袖善舞，缺乏务实精神。⑤为上市而上市，既害人又害己。⑥不清楚公司的长期战略。⑦不敢扩张或者无序扩张。⑧资本运作战略出现问题。文案基地www.yulujidi.com~
【第33句】：如果公司解雇你，有没有损失？你的价值、潜力是否大到老板舍不得放弃的程度？要靠自己的打拼和紧跟时代节拍的专精特长，成为公司不可缺少的人，这至关重要。
【第34句】：职话职说：【不要挽留想跳槽的员工】人跳槽有时会上瘾。一旦开跳，往往停不下来。跳槽时只看原单位的丑，看新单位的美（距离会产生美）。跳到新单位后，才发现新单位也有丑的一面，不久又产生去意。我给管理班子交代过：不能招过去3年跳过2次槽的人，不要挽留想跳槽的员工。
【第35句】：【创业管理】宋太祖收回地方将领的兵权以后，由皇帝直接控制兵权，加强了自己的权威，这个做法一直为后世沿用。
【第36句】：【创业发展必经路径】【第1句】：可持续可规模化盈利模式。【第2句】：支撑盈利模式发展需要团队。【第3句】：保证盈利模式执行到位的考核制度和公司规章。【第4句】：与各种形式的资本结合。【第5句】：从盈利模式确立开始的品牌意识及实施手段。【第6句】：从各个角度看没有不可逆的硬伤（不正当的政商关系、偷税、创始人种种违法行为）。
【第37句】：【动物界教会我们的15个管理学定律】【第1句】：分马定律；【第2句】：鳄鱼法则；【第3句】：蝴蝶效应；【第4句】：青蛙现象；【第5句】：鲇鱼效应；【第6句】：羊群效应；【第7句】：鲦鱼效应；【第8句】：刺猬法则；【第9句】：螃蟹效应；【第10句】：大雁法则；【第11句】：猴子—大象法则；【第12句】：海豚法则；【第13句】：狮群的不合群法则；【第14句】：蜘蛛定理；【第15句】：懒蚂蚁效应。
【第38句】：跟顾客争，你争赢了，顾客走了。跟同事争，你争赢了，团队散了。跟老板争，你争赢了，平台悬了。跟家人争，你争赢了，亲情没了。跟朋友争，你争赢了，朋友少了。跟谁争，争赢都是输，不如跟自己争。把自己做大做强，自己才是真正赢家！茶叶因沸水才能释放出深蕴清香。生命因遭遇和挫折留下幽香。
【第39句】：以人才求生存，以人才求发展。中小企业面临困局，走出困境的根本不仅仅是好环境，更重要的还是人才，需要有开拓性的人才。好想法，好战略，都需要有好的人才来执行，没有人才就不会接地气，不接地气就是神马全是浮云，不会有生产力。只有创造性的行为才能有生产力的提升，中小企业的生存与发展更需要。
【第40句】：没有一家企业能够做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它务必分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选取总比没有选取要好。
【第41句】：什么时候适合创业？有人说，随时都可以，事实也确实如此，任何时候，只要有创业的想法，就可以去创业，但是，这样说也显得较为笼统，很多人依然不知道自己是否适合创业？而如果从年龄阶层来细分，有三个年龄阶段的人，最适合创业，分别为：25,35和45。
【第42句】：伙伴问：很多创业者只用几年就成功，我多少年能成？我答：准确的说不确定。如果成功等于1000次练习，1天3讲，你只需要1年时间；1天1讲，你需要3年时间；3天1讲，你需要10年时间！但如果中途放弃，永远也无成功之时！总结：我们要多久才能成功？答案自己决定！因为成功时间长短、速度快慢是自己掌控的！
【第43句】：专注于某个领域。这一整天，我都宅在家里看了《公司的力量·中国篇》一书，其中的名言警句振聋发聩：历史将会记录下这个社会转型期，最大的悲剧不是坏人的嚣张，而是好人的过度沉默（马丁·路德·金）。中国的机会太多，一直很难有中国的企业家专注于某个领域，并在该领域做出卓越的成绩（日本著名管理学家大前研一）。
【第44句】：一少年去做皮鞋，老板问他要方头的还是圆头的？他犹豫不答。老板让他回去想想再答复。第二天，他仍犹疑不决。老板说＂我决定吧。＂当鞋子做好了去取时，却发现一只方头，一只圆头。少年很诧异，老板说：＂记住这个教训。你要活出你自己，做你自己世界的主人。＂少年发誓改变！后来成为总统，他是里根。
【第45句】：【创业文案之黑马】全球商业历史，尤其是IT产业的历史，基本上就是黑马成长的历史。很多企业是在不受人关注的时候成长起来的。黑马不受关注是一件好事，这是一种奢侈，也是一种幸福。
【第46句】：【哈佛管理世界之沉稳的培养】【第1句】：不要随便显露你的情绪；【第2句】：不要逢人就诉说你的困难和遭遇；【第3句】：在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲；【第4句】：不要一有机会就唠叨你的不满；【第5句】：重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布；【第6句】：讲话不要有任何的慌张，走路也是。
【第47句】：【不懂这些，创业注定失败】1传统营销的势没有了；2不转型等死，转型怕转死；3传统企业的高管年龄大了；4传统企业家对网络营销心理没底；5错把网络当销售渠道之一；7产品越来越不好卖了；8五年战略规划失去意义；9搞不懂商业模式创意。文案基地www.yulujidi.com~
【第48句】：你身边少了一千个领导，不会有丝毫感觉，如果少了一个环卫工人，你马上会感觉到，环境变脏了。向辛苦工作却拿着最低收入的环卫工人致敬！春运即将开始，如果你在汽车站、火车上，碰到大大小小的行李，请不要厌恶他们，多些宽容和担待。那些大包小包不仅是行囊，也是家人的礼物和爱。支持的朋友起来！
【第49句】：他认为，创业家身上应具有“五性”：悟性，学习新事物的能力和心态；耐性，为长期愿景努力，恪守原则；韧性，失败不是惩罚而是学习的机会；人性，对他人的真心关怀，追求双赢。
