【第1句】：在成长路上，我忘记了停留，忘记了想象，但怎能忘记梦想。成长路途中，因为还有梦想，所有的失落都不值一提。生活虽然辛酸无奈，但时光长河中，梦想足已让每一个人迸发出属于自己的光芒，在历史的丰碑上留下属于自己的一笔。
【第2句】：【优秀企业家应有的特质】【第1句】：崇高的理想和强烈的使命感。【第2句】：自信、乐观、激情等正能量。【第3句】：信守承诺，靠得住。【第4句】：合作共赢，资源整合。【第5句】：勇于创新，勇于变革。【第6句】：敢于冒险，但不冒进。【第7句】：终身学习，开放包容。【第8句】：未雨绸缪，忧患意识。【第9句】：讲责任，敢担当。【第10句】：眼光独到、决策果断。
【第3句】：【商业管理者必读的10部书】一、《卓有成效的管理者》；二、《只有偏执狂才能生存》；三、《二十二条商规》；四、《惠普方略》；五、《韦尔奇自传》；六、《从优秀到卓越》；七、《活法》；八、《跨越文化浪潮》；九、《管理行为》；十、《马奇论管理》。
【第4句】：【与上司相处有六大智慧】【第1句】：虚心求教。不懂的要多请教，让上司知道你是虚心学习的人。【第2句】：交流简洁。时间是管理者最宝贵的财富。【第3句】：真心仰慕。适度的表示赞美与认同。【第4句】：进退得宜。以免引起公司的蜚短流长。【第5句】：适度恭维。【第6句】：热切交流但不忘分寸。
【第5句】：事业成功的智者都懂得把握待人接物的技巧，而所有这些技巧的核心只有一点：对他人所发自内心的尊重。皮特逊曾经说过：要成为一名成功的管理者，首先需要具备与他人坦诚合作的能力。这种能力远比其它素质重要得多。
【第6句】：【成熟感悟】①果实的成熟，不是颜色美丽了，而是味道甘甜了；②孩子的成熟，不是年龄长大了，而是冷静克制了；③女人的成熟，不是相夫教子了，而是温良贤淑了；④男人的成熟，不是心平气和了，而是客观公正了；⑤领导的成熟，不是口若悬河了，而是能听进不同声音了。
【第7句】：一个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己较劲的，在欧洲是德国人，在亚洲是日本人，在中国，蒙牛人首当其冲。
【第8句】：【创业文案】创业是一种需要破釜沉舟，义无反顾的生活姿态，不管你是领导者，还是早期团队的联合创始人也好，其实你们要付出的、牺牲的还是非常多，但是还是有这么多人创业，就意味着创业还是一件热血澎湃的事情。
【第9句】：这些年，打工告诉我，打工是一条没有尽头的路，似乎只能活到老，打到老，没有可以停下来安逸的时候。除了打工，别无选择。想要打工退休的时候，就是自己没有老板想要的时候。
【第10句】：老板每天都面对复杂多变的内外部环境，要比员工遭遇的难题，承受更大的工作压力。将矛盾上交或报告坏消息，会使老板的情绪变得更糟，还很有可能给他留下添乱、出难题、工作能力差的负面印象。
【第11句】：拿出我们的爱心，耐心，真诚心，智慧心，勇气心，创业心，快乐心，浇灌爱情苗，长出同心叶，结成幸福果，嫁给我吧，只要夫妻同心，金山银山都可拥有。
【第12句】：【乔布斯创业文案】：【第1句】：人一辈子没法做太多事，所以每件都要做得精彩绝伦。【第2句】：不要被教条所限，要听从自己内心的声音，去做自己想做的事。【第3句】：只有爱你所做的，你才能成就伟大的事情。如果你没找到自己所爱的，继续找别停下来。【第4句】：活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？
【第13句】：直接上级在留住和激励员工方面，起到极其重要的作用。基层管理人员的领导力，成为当前HR案头必备的功课之一。可以借助一些反映领导艺术、改善领导力的有效工具，去了解一线经理的领导水平，。
【第14句】：【创业箴言】给青年人的忠告：在我们每个人的身边，都有用不完的资源。当你有所需要时，不妨看看你的身边，或许你所需要的就在你身边。把身边的资源充分利用起来，很多问题就会轻易解决。。
【第15句】：【规章制度制订的五大原则】企业管理要有根有据，必须要有配套的规章制度。制订规章时须遵循以下原则：【第1句】：条款明确，不模糊，用字要合理；【第2句】：内容合法；【第3句】：与员工沟通；【第4句】：注意公开；【第5句】：宽要求严执行。
【第16句】：【HR转行可选的十大职业】【第1句】：网络媒体编辑；【第2句】：3G工程师；【第3句】：报关员；【第4句】：系统集成工程师；【第5句】：环境工程师；【第6句】：物流师；【第7句】：精算师；【第8句】：中西医师/医药销售；【第9句】：注册会计师；【第10句】：同声传译。虽然物价飞涨，但年入十万还是能让大家羡慕不已。
【第17句】：在创业问题上，有人问我：麦克，告诉我该怎么做？于是我就告诉他说：如果一定得要我来告诉你的话，那么你就更不知道怎么做了。这种事情没有一定的准则。这关乎个人的决定。你必须有自己的信念，如果你没有，那么你就做不成。而如果有自己的信念，就会知道要怎么做。_麦克·戴尔美国戴尔总裁
【第18句】：学会去使得自己增值，没有一个企业愿意聘用一位35岁以上的老业代,你时刻要和市场的需要保持一致随着你在不断充电的过程中，你会发现自己的职业适应能力正在慢慢的增值。
【第19句】：【创业第一枪：创业意识】按照通常人们的认识创业最需要的是资金。事实上资金虽然很重要，但是并不能放在首位，在大学生创业的过程中最重要的是创业意识。作为一个创业者，只有拥有了良好的创业意识才能够在商业世界中发现商机、勇于创业！所以我把创业意识的重要性放在首位。
【第20句】：【强执行力领导者的七大特质】1说话果断干脆，不拖泥带水；2绝对兑现承诺；3心要狠，誓死坚持以法治理；4要有高度，格局要大；5要能承担责任；6能帮助员工实现他们的梦想；7要具备描绘企业前景的能力。
【第21句】：【创业前三点须知】为别人打工学会如何自己做老板。【第1句】：为别人打工，可以让你了解员工的烦恼，学会如何管理工作流程，平衡相互矛盾的需求。【第2句】：还可以为你提供机会，检测自己的工作能力和预期，又无需冒创业失败的风险。【第3句】：为别人打工，你学习如何更好地选择发展方向，如何才能有效地委托工作。
【第22句】：【创业文案】由于创业期的企业注意力集中在业务增长上，很多企业忽视对人才的培训。这种人力资源环境，使得许多创业员工由于疲于工作，常常觉得两脑空空，心力不足。这必然导致许多创业企业在进入高速成长期后，老员工的素质难于应付企业新的增长和发展，企业不得不高薪引进人才。
【第23句】：商业领袖谈用人：①韦尔奇：我的全部工作便是选择适当的人。②艾科卡：审时度势，学习用人，不利形势也可以发生逆转。③奥格威：如果我们每人都雇佣比自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。④乔布斯：一位出色的人才能顶50名平庸的员工。⑤马云：用人最大的突破在于信任人。
【第24句】：渔网撒在哪里，收获就在哪里；心用在哪里，收获就在哪里！人和人的不同是通过如何利用业余时间来分别开的。要学会充分利用业余时间，做好自我管理。很多人没有成长是因为没有学习进步；很多人成长非常快，是因为他把所有的业余时间都用在学习提高上了。
【第25句】：【做品牌就是接好客！】【第1句】：有一种上不了台面的说法：营销就是负责拉客，运营就是负责接客，可现实是没有接客能力，拉来的客人都在外面排队；【第2句】：营销是想，运营是做；【第3句】：营销是思考，运营是落实，世界上没有想出来、思考出来的品牌，品牌是运营出来的。
【第26句】：领导者要搞好工作，就应该与员工保持亲密关系，这样做可以获得他们的尊重。与员工保持一定的心理距离，不仅可以避免员工之间的嫉妒和紧张，也可以减少他们的恭维、奉承、行贿等行为。
【第27句】：【如何管理时间】1）做你真正感兴趣的事情会让你珍惜时间；2）分析每天时间怎么花的；3）激活时间碎片和死时间；4）要事为先，不要成为紧急的努力；5）有纪律，不要找借口；6）高效时间用来做需要专注的事情，7）平衡家庭需求：言出必行、忙中偷闲、注重有质量的时间。
【第28句】：和男老板相处，你得小心。在他面前，既不能干得太好，也不能干得太孬。干得太好，会让他产生危机感，一山不容二虎，说不定找个机会就把你做掉。干得太孬，会让他看不起，男人天生看不起弱者。
【第29句】：人生靠的不是时间，靠的是珍惜。人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。
【第30句】：【如何缓解创业路上的焦虑？】CEO主要干三件事：❶把战略定好；❷把优秀的人引进来，把企业文化弄好；❸把资源拉进公司来，化成生产力。这才是一个CEO要干的事，搭好架子后管大方向。|你自己认为很苦的时候，别人比你还苦，还能笑脸如花地对着你，那你还有什么好担心的，还有什么输不起的？
【第31句】：【职业素养的七项修炼】【第1句】：第一项修炼、问题意识；【第2句】：第二项修炼、时间意识；【第3句】：第三项修炼、目的意识（成果意识）；【第4句】：第四项修炼、责任意识；【第5句】：第五项修炼、客户（服务）意识；【第6句】：第六项修炼、团队意识;【第7句】：第七项修炼、成本意识。
【第32句】：组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。
【第33句】：【创业文案】你认为目前的经济形势对你有利。最近的经济衰退必然为新产品打开了机会的大门，并且你能以更低的价格雇佣到大量的熟练工。过去许多伟大的创业家都是在经济衰退和萧条时期创办的企业。
【第34句】：【创业心语】我们缺少了什么。马克斯·韦伯在《新教伦理和资本主义精神》中指出，贪欲或赚钱并不是资本主义精神的本质特征，因为贪欲为一切社会的一切主体所共有，资本主义精神最重要的特征应当是企业家所奉行的伦理准则。即“一种要求伦理认可的确定的生活准则”。我们缺少了什么呢？
【第35句】：【用人四大原则】：【第1句】：骑马：德才兼备的人，应该让他带领团队，如同骑在马上，一日千里；【第2句】：牵牛：有德无才的人，需要引导和培育，牵着他走，成为企业的忠才；【第3句】：打狗：有才无德的人，需要限制性使用，必要的时候要敲打一番，不可恃才放旷；【第4句】：杀猪：无德无才的人，务必淘汰。
【第36句】：【自己当老板需要的素质】【第1句】：首先要有一个好的心态。【第2句】：做人要大气，态度要和蔼；【第3句】：需要一定的文化水平。【第4句】：需要管理能力；【第5句】：了解国家的大政方针和经济形势；【第6句】：需要了解法律知识；【第7句】：既要知法更要守法；【第8句】：要有一个坚定的目标。【第9句】：要有较强的沟通能力；【第10句】：有一个好的身体。
【第37句】：【HR应是超人】HR应具备综合工作能力：写作能力、组织能力、协调能力、创新能力、表达能力、观察能力、应变能力、交际能力。还需要具备高超的领导技巧：授权艺术、激励艺术、语言艺术、批评艺术、表扬艺术、开会艺术、运用时间艺术、调节艺术等领导艺术。
【第38句】：【新晋主管的一分钟管理】1）一分钟目标，每个人都将主要目标和职责记在一张纸上，应该在250个字内表达清；2）一分钟赞美，经理花费不长时间在职员所做的事中，挑出正确的部分加以赞美；3）一分钟惩罚，是指某件事没有做好，对有关人员及时批评，同时提醒他，你是器重他的，不满的是他此次的工作。
【第39句】：【转移囤货】一老板玩小三玩腻，而小三渐渐大龄，逼婚不成索要千万赔偿。老板冥思苦想，计上心来。他以提高文化水平为由，花十万元让她上了EMBA班。班上老板如云，小三一下子迷倒了全班男生。没两个月，小三就不理老板了。启示：营销学有一种手段叫转移不良囤货，最有效的转移方式是各方都能获益。
【第40句】：【开除、除名、辞退的用法】【第1句】：辞退、开除可适用于国家机关对公务员的处理；【第2句】：除名、辞退可适用于事业单位、社会团体与其工作人员解除人事关系；【第3句】：企业、个体经济组织、民办非企业单位、国家机关、事业单位等组织解雇建立劳动关系的劳动者统一用解除劳动合同。
【第41句】：HR经验【老板们，为什么顶尖人才总是离你而去？】老板往往一边感叹着人才难求千里马难求，一边又在不经意间把身边的人才赶走。往往员工不会因为公司而辞职，而是因为他们的老板而辞职。因此，聪明的领导者不应该犯这样的错误……
【第42句】：【为什么很多学历高的人做不成老板？】【第1句】：学历高的人很好找工作，结果一下就把自己变成了下属。【第2句】：学历高的人喜欢自以为是，不愿再学习，结果知识折旧企业越做越小。【第3句】：学历高的人认为自己很强大，什么事都能搞定，爱雇能力不如自己的人，凡事自己解决。——无为才能迫使团队大有所为
【第43句】：最好的老师是你的敌人。单位不是学校，领导不是老师，同事不是同学，团队不是班级，业绩也不是一张试卷所反映出的分数，工作中的所谓正确答案，则绝不唯一。
【第44句】：【创业文案之做比想象更重要】。创业需要有想象力，但是创业者不能整天白日做梦，动手比动心更难，做比想更重要;尤其想对新上路的创业者说的一句话是：赶紧试错!你的idea再好，不动手做出来去接受市场的检验，永远不知道真实的答案。
【第45句】：建立体系。善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长灵感及创造力的产生．，建立体系，凝聚团队，有序执行，保证结果，给力企业。
【第46句】：我给子女留下的是精神财富，而不是物质财富，我觉得企业家和富人有责任和义务去培养子女的吃苦精神，创业精神，不应该把我们老一辈辛苦创造的财富留给子女，其实这是害了子女。
【第47句】：若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯发奋下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
【第48句】：缜密思考创意是否能够执行、或能否通过公司的财务支持等等，准备一些有组织、有建设的建议。在与老板讨论之前，要花时间多做功课是很重要的，因为上司通常会问你为什么以及如何去做。
【第49句】：【什么是领导】领表示你要比下属想得深、看得远、站得高、谋得全，引领下属在思想觉悟上达到相同或相近的认识。导表示你要有良好的方法和示范去传授和启发下属。领导不是用来称呼的，当你能为下属承担责任、搭建未来的时候，它是用来被尊敬和被信赖支持的感召力.
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