我的前半生 职场文案

【第1句】：所谓有‘转机’的企业，最后很少有成功的案例，与其把时间和精力花在购买价廉的烂企业上，还不如以公道的价格投资一些物美的企业。

【第2句】：业绩不好的销售人员:很少想到如何去说服客户和如何才能说服了客户,认为做业务靠的是产品的好坏和客户的选择，认为客户该怎么样就该这样，不相信会有什么改变。优秀的销售人员:，他有强烈的进去意识,喜欢认真的学习和努力的工作，这也是他血液里的东西，他会想尽一切办法使自己说服客户。

【第3句】：【创业忠告】不要抄近道，否则会白跑；不要绕远道，否则会迟到；不要走邪道，否则会坐牢；不要只想要，付出不能少；不要急着要，一定要戒躁；不要求回报，该到自然到；不要急得到，心静便无恼；不要怕人笑，看谁笑到老；不要装知道，不懂就请教。

【第4句】：在人类众多的活动中，唯一一条永恒的规律就是变化。因此，只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。

【第5句】：【HR九段】一段HR：发信息，等消息；二段HR：紧跟踪，做分析；三段HR：凭经验，做判断；四段HR：做标准，严考核；五段HR：做交底、给推荐；六段HR：做培训、做监督；七段HR：做文化、做推动；八段HR：做战略、做梯队；九段HR：做流程、做传承。

【第6句】：如果你在意，你足够努力并且你的公司或企业文化支持这种做法，你能找到不能的替代方案。但在极少数你真的没有解决方案的情况下，你要确保客户知道并且相信你的努力和尝试，做一些你能做到事情。

【第7句】：【新时代选择老板的四大标准】第一要有形，即外形养眼，以便下属工作时候心情愉快。第二要有心，即心态积极、积极乐观的心态是可以传递的。第三要有运，即官运亨通，这样才能更有利于下属的才能施展。第四要有情，即感情稳定，以免将个人情绪带入工作中。

【第8句】：树立目标的核心问题在于：你目前是谁？你的老板？要用多长时间成为？目标定位不同，则个人的成长路径选择、达成目标的实施手段以及个人的精力付出等方面一定会有很大不同。

【第9句】：【创业文案】对于创业者而言，精细分工是好事情，能够在精细分工的基础上精诚合作，拥有把信送给加西亚的精神，全力以赴、机动灵活地完成各自的工作更是重中之重。

【第10句】：【马云：西游记团队是最完美的团队】有很多领导像唐僧这样，废话很多还不知道自己在干嘛，但理想很坚定；孙悟空很奋，很讨厌，自以为是，但是能力强；猪八戒就希望懒一点，性格积极乐观；沙僧最妙了，别讲理想，实实在在上班。这四个人合在一起形成中国最完美的团队。。

【第11句】：【创业心语】晋商。看了《晋商》DVD碟片，晋商成功的秘密就是诚信，以及管理的创新，他们依靠股份制的改造，留住了人才、培育了人才，使得他们的事业迅速扩大，成为商业典范。他们在经营的过程中，非常重视儒道的弘扬，成就了他们儒商的风范。他们的所作所为，成为大商者，不仅仅是因为他们富可敌国，更是他们利国强国的行为。

【第12句】：【创业文案】人性永远渴望着奖励，好的奖励会激发人内在的潜能，发挥出不可估量的作用。相反，如果经常惩罚一个人，必然会出现不正常的行为。反映在企业管理上，一个带着惩罚的心态工作的员工，肯定会缺少积极性的，工作效率自然低下，产品质量在无意中会出现问题。

【第13句】：中国企业做大的八种模式。①产品系列成长；②区域网络成长；③E下游一体化成长；④合并收购成长；⑤资源共享成长；⑥产融结合成长；⑦融资重组成长；⑧复合型成长。由此可知，企业成长绝非单一原因，而是综合因素，需要整合的力量，需要企业领导人具有卓越的思维，超越常规的驾驭组织能力。

【第14句】：薪酬待遇是企业管理工作中的重头戏。然而，在调查中我们发现，许多民营企业在制定新酬制度时，往往要么随心所欲，要么顾此失彼，要么面面俱到……总之，不能很好地去利用薪酬这个无形的杠杆来撬动员工这个车轮。

【第15句】：【创业好习惯】①保持激情。只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。②做事专注。抓准一个点，然后像一个钉子一下钻下去，做深、做透。③执行力。不仅知道，更要做到！④学习的习惯。学习是最便宜的投资！⑤反省的习惯。事不过三，经常反省自己的得失，会使自己成功得更快一些。

【第16句】：竞争总是伴随着危机，在如今这样一个残酷竞争的时代，无论是企业还是企业员工都处在危机之中。进入21世纪，人类社会的竞争更是日益激烈。职场和商场中的竞争已经成为一场不进则退、永无止境的竞赛。

【第17句】：【创新的6个层次】【第1句】：模仿:创新始于引进与模仿。【第2句】：微创新:集中优势,小处入手,满足客户最迫切需求,攻占小蓝海。【第3句】：错位创新:与对手背道而驰,不战而求新市场。【第4句】：越位创新:跨界多领域,整合全新商业蓝海。【第5句】：包容创新:以自我为核,吸收多元文化的创新。【第6句】：塔尖创新:为未来的前瞻式创新。

【第18句】：【创业箴言】跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙，她要是找一个民工，扫黄就扫走了；她找蔡锷，就流芳千古；她要是跟华盛顿，那就是国母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟谁做。——创业文案

【第19句】：【创业文案之创业成功有八戒】①疏于学习，不能正确安排时间，不能聚焦经营；②竞合关系处理不当，破坏商誉积累；③不重视客户利益；④不重视员工利益；⑤行动迟缓，执行不力；⑥不相信制度、不重视管理的作用，造成团队不稳；⑦关注短期利益，忽视长期规划；⑧无力整合资源。

【第20句】：【创业管理】有胆识的管理者就要有魄力。有胆识的管理者在需要力排众议时不会瞻前顾后；有胆识的管理者在应该果断处置时不会优柔寡断；有胆识的管理者在发现大好机遇时不会犹豫不决；有胆识的管理者在决策投资时有孤注一掷、不怕失败的气魄。所以，管理者在遇到机会时要当机立断，不可拖延。

【第21句】：【为人处事】【第1句】：爱上一行努力干，干上一行认真干；【第2句】：聚焦自己的兴趣，学会管理时间，不要放任自流；【第3句】：脚踏实地，勿以事小而不为；【第4句】：培养自己的人格魅力，以良好气质、仪表、谈吐、待人接物能力感召人；【第5句】：走在正确的路上，把每件简单的事情都做好、做到。

【第22句】：如果你带领一个团队，在总结工作时要把错误都揽在自己身上，把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。

【第23句】：对结果负责。管理者必须为结果负责，如果管理者不能为结果负责就不是简单的失职，是渎职、犯错或者犯罪。当组织将相关的职权赋予你，同时就是将相关的责任授予你。不能只是拿着管理者的俸禄，享受荣华富贵，而不为上级和被管理者负责，有T问题，要么责怪上级，要么批评下级，却极少做自我检讨，担当起责任。

【第24句】：【电子商务的现状】【第1句】：价格战激烈，多败俱伤；【第2句】：大资本盛行，盈利难；【第3句】：卖家参差不齐，买家信赖感不足；【第4句】：小资本创业，无可靠之法，唯运气；【第5句】：B2B利润远大于B2C，却一直被误会成平台中转，而非企业直接对企业；【第6句】：获得新客户成本过高；【第7句】：关键是回头客，精准营销是出路。

【第25句】：我工作认真负责，诚实守信、适应能力和沟通能力，努力工作，有良好的团队精神，奉献精神和精神的吃苦耐劳、管理能力较强，遇事冷静，善于发现和解决问题。

【第26句】：评价中心是组织选拔管理人员的一项人事评价过程，不是空间场所、地点。它由多个评价人员，去针对特定的目的与标准，使用多种主客观人事评价方法，对被试者的各种能力进行评价，为组织选拔、提升、鉴别、发展和训练个人服务。

【第27句】：【什么是事业？什么是团队？】事业是一群志同道合的人一起干一件一生都干不完的有意义的事，顺便赚点一生都花不完的钱；团队是一帮一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、在逆境中重生，创造奇迹的兄弟...年轻就要有梦想，互联网时代，你应该为梦想一搏～。

【第28句】：【怎样提升职业素养】【第1句】：像老板一样专注；【第2句】：学会迅速适应环境；【第3句】：化工作压力为动力；【第4句】：善于表现自己；【第5句】：低调做人，高调做事；【第6句】：设立工作目标，按计划执行；【第7句】：做一个时间管理高手；【第8句】：自动自发，主动就是提高效率；【第9句】：服从第一；【第10句】：勇于承担责任。

【第29句】：【厚脸皮是修养？】厚脸皮是一种学问，脸皮薄者受不了任何嘲笑和打击，最后往往会失败在与人过分计较上。而所谓的厚脸皮者，往往不会因为别人的故意挑拨和讥讽，而去改变自己的理想。要想做一个成功的管理者，必须要有泰山崩于前而面不改色的修养。

【第30句】：【自省之道】【第1句】：知识，经验是障碍，进步，行动，优化才是结果。【第2句】：只有偏执狂才能生存，偏执是方向，固执是无知。【第3句】：承担责任才能移责任，移责任需要监督。【第4句】：优秀总裁都疯狂正面影响客户与员工进步。【第5句】：矛盾来源于沟通太少，最大成本是沟通.【第6句】：以客户为中心来经营与绩效考核.今天您进步了吗?

【第31句】：别被理想忽悠，理想是需要的，但不是别人的理想，而是你自己的。当提起大志时，有人会想到企业目标，想到企业文化，想到老板慷慨激昂的演说。忘了那些吧，老板的理想只是老板的。职场上你要保持清醒头脑，不管别人有什么理想，要牢牢记住自己的大志，这才是立命之根本。

【第32句】：在企业用工实践中，用人单位对劳动者进行管理约束最基本的手段，就是要求员工按时上下班，这是企业对员工实施有效管理的重要前提，因此，用人单位都需要有相对系统的考勤管理制度，对员工出勤状况实行有效的监督和管理。

【第33句】：中国文化里有一种现象，就是把赞美当作拍马屁或者口惠而实不至，作为管理者，如果能真诚地去赞美别人，相信这也是一种很好的管理方法。这也是可以这找到所需要的人才。

【第34句】：某CEO说，企业最需要两类人。一类是有房贷有车贷有老婆还上有老下有小五有中年。他们最有忍耐力，能承受非人的虐待，是公司政治的基石，是一股强大的稳定的力量，BOSS用他们非常顺手。他们对企业又爱又恨。一类是无房无车无老婆三无青年，他们敢加班、敢拼命、敢辞职。他们最适合创业企业.

【第35句】：【王永庆管理之道】【第1句】：做生意就像求道一样，要尝尽了苦头，求得那份慧心，才能够悟道；【第2句】：管理不全是依赖制度约束，很多时候要靠＂心＂，也就是＂善"；【第3句】：认为是对的事情，就要坚持去做，即使有反对，也要坚持下去。【第4句】：人与人之间都是相互回报的，你之前帮助别人，等你需要帮助，别人也会回报你。

【第36句】：在这个过程中要不失时机的塑造你的产品价值，把你的品牌背景、企业文化、所获奖项毫不吝惜的告诉给你的客户，你的专业知识就有了用武之地，这个时候你说的话他很容易听得进去的。

【第37句】：【揭秘商界大佬第一份工作】商界企业家是一个耀眼的群体，他们有着普通人无以比拟的财富，有着较高社会地位和较强话语权。事实上这些我们耳熟能详企业家大佬们在成功之前，也是无名小卒，也干着普普通通的工作，他们的成功是他们不甘现状、抓住机遇、经历着常人难以忍受的痛苦地结果。

【第38句】：考虑问题时的要学会换位思考能力，在考虑解决问题的方案时，常人是通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而善于工作的人却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。

【第39句】：每位领导都是喜欢工作勤快点的人，嘴巴甜点去说好话，并非是一味去奉承他人，而是要懂得根据不同的场景，做出不同的行动。如我们平时做事要勤快一点，服务质量要高一点，学习是要扎实一点，锻炼是要耐心一点。

【第40句】：【生意十忌】一忌坐门等客。二忌没胆量。三忌商品越贵越不卖。四忌把钱存起来。五忌好高鹜远。六忌酒香不怕巷子深。七忌人家咋干咱咋干。八忌热信息热处理。九忌喜热厌冷。十忌厚利销售。

【第41句】：【创业心语】风里雨里是心曲。在这个大家都想着去吃水饺的节气里，我却连晚饭都没有时间去吃。在给一位朋友的朋友辅导演讲后，需要赶去客户企业上课，就来不及考虑自己的肚子的抗议了。依然激情满怀，依然坚守阵地，做好自己的事情，把课程上得大家满意。多少次了都是这样，走在风里，走在雨里，所以写了歌曲《风里雨里》，是心曲。

【第42句】：【创业管理】作为管理者，谁都希望自己能做出最好的选择，最有利于企业的决策。可是，你就会发现做到这一点似乎很难，而且，很多时候你会发现目前在能够选择的范围之内，没有最好的决策，于是，只好无奈地选择等待。其实，最好的决策就是现在开始，因为，等到了你以为的最好时机时，机会早已经远离你了。

【第43句】：【创业心语】闹中取静。午餐时分，我和我的同事行脚至义乌市后宅镇净居禅寺，我一直以为是静居禅寺，近了才看清楚是净居禅寺，就是修炼心灵，净化灵魂。能够在纷繁杂扰之中，闹中取静，安闲地修炼自我，则需要一种自我净化的境界，需要能够安静、安宁、安心、安然地生活态度，以及平和的心态。我们是凡人，更需要静下来思考。

【第44句】：人生中有很多无奈，我们都无法逆转。创业途中，有可能会遇到资金不足；工作中，有许多纷繁琐碎的难题；情感上，或因争吵而分开，或因孤单一人而寂寞。一大堆问题会接踵而至，小到材米油盐，大到婚丧嫁娶。

【第45句】：企业狼阵策略：战略明确聚焦突破的主动进攻；简单至上，非一即二；与狼共舞必先为狼；以变制变速度制胜！当好领头狼，智信仁勇严，将者当自强！

【第46句】：【创业文案】对于创业者而言，选择创业也就等于选择了一条艰苦、需要忍耐的道路，你不是再等待别人给你方向和任务，而是自己要寻找方向和任务。

【第47句】：【心理建议】【第1句】：不要每天板着个脸，既影响别人的心情，也有损自己的形象。【第2句】：不要在同事面前说领导的不是，因为你永远不知道自己所说的话是怎样传到领导耳朵里的。【第3句】：不要和别人比薪酬，你值多少钱你应该心理有数。【第4句】：不要指望你能得到所有人的喜欢，因为那是绝对不可能的。

【第48句】：管理者的基本素质。①拥护L级，支持上级；②执行指令，完成任务；③爱护员工，做出表率；④以业绩来展示自我价值；⑤在企业成长的过程中不断增长自己的才干以适应企业的变化。这是我在参加了一个企业的管理例会后的感慨，也是有感于企业老板的困惑与迷茫——管理者不能为企业分担责任，实现目标？

【第49句】：八大谎言：【第1句】：电信：我们是亏损的。【第2句】：老板：我不会忘记你的贡献。【第3句】：客车司机：准时出发。【第4句】：职员：明天我就不干了。【第5句】：服务员：菜马上就来。【第6句】：商贩：大亏本、大出血、大甩卖。【第7句】：影视明星：我们只是朋友关系；【第8句】：领导：下面，我简单地讲两句。