【第1句】：【创业建议】1创业要做你喜欢的活，要经得住折腾要不都是马化腾了，为什么另外十三亿人做不了；【第2句】：一定要借鉴前人的经验，所有弯路都自己来走一遍，麻烦就大了【第3句】：审时度势，知己知彼，想清楚我们的优势和劣势分别在哪里【第4句】：找个好的团队，现在不是单干的时代了，一个好的主意并不足以打动投资者。
【第2句】：【行销的境界】男生对女生说：我很优秀，保证让你幸福，和我在一起好吗？—这是推销。男生对女生说：我爸有3处房产，跟我好，以后这些都是你的。—这是促销。男生没对女生表白，但女生被男生的气质和风度所迷倒。——这是营销。女生并不认识男生，但她所有朋友们都对那个男生夸赞不已。——这是品牌。
【第3句】：【低效的HR最喜欢问的3个问题】1）你有什么缺点？（傻瓜才会告诉你自己真正的缺点）；2）你为什么选择了我们公司？（广撒网，多捞鱼，正好你这条鱼进网了）；3）你打算在我们公司工作多长时间？（常加班不给钱立马走人还劳动仲裁你）。
【第4句】：在任何一个公司里，管理职位都是有限的，只有明确职业目标并为此不断努力的人，公司才更愿给予他机会，因为这不仅意味这会有好的工作表现，同时也反映了一个人的事业心和追求成功的态度。
【第5句】：不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。成功从优秀员工开始做起!竞争为王,适者生存,让我们从小团队的第一名开始做起!
【第6句】：企业经常抱怨员工不肯主动学习，新增业务不肯到知识库看，问题是：有研究过员工为何不肯主动学习吗？是不是根本自己学不来？三问题问过自己吗【第1句】：知识库的新增业务板块是否分成要闻和一般区【第2句】：要闻区的关键要闻是否置顶【第3句】：要闻的标题是否写成易懂、醒目又难忘？知识库采编才是员工不愿主动学习的关键
【第7句】：【创业公司融资的几点建议】1）融多少钱，建议1年半的运营费用；2）融资对象：了解他们再谈，不是每家都适合；3）融资是圈猫行动，不容易，要有节奏感，切勿随意；4）创始人花足够时间，了解条款细节以防未来争议5）谈判时务实，有底气。6）估值别激进，找好平衡点。
【第8句】：【创业文案】企业家为了打造企业永续经营的根基，就去构建企业文化。小老板把生意做得意了，也要赶时髦，鼓捣企业文化，结果是东施效颦、邯郸学步。
【第9句】：【管理之道】【第1句】：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励；【第2句】：告别英雄个人主义，没有完美的个人，只有完美的团队；【第3句】：下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智；【第4句】：只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。【第5句】：以能力定位子，用业绩定票子，讲功劳，不讲苦劳!管理思想
【第10句】：【创业者三条管理法则】【第1句】：由点及面制定战略，执行战略不撞南墙不回头。不因些许挫折或发现美景就变化，按既定方针直至不能办；【第2句】：跟我冲而非给我上，不设只管人不管事的领导；【第3句】：精兵简政，主业只做对本年度目标有贡献的事，90%精力要放碗里。宁用一个精兵忙死，不用三个孬兵乱死
【第11句】：企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。
【第12句】：有一次我到法资企业应聘经理助理。人家按照销售总监助理的规格接待了我。而我记得他们总监助理的要求是已婚已育优先。可能是见我嘴巴会说，不愿让我在经理助理的位置上屈才。
【第13句】：人的一生，在别人的等待中哭着出来，又在别人的哭声中安静离去；来无法选择，去无法抗拒，来去人人平等；别把自己当人物，以为自己是领导；别把自己看复杂，总把自己当回事；少点自大，多点平和，善待自己，善待别人。
【第14句】：【结伙创业指南及翻脸法则】创业，一个人很难成事，因此必须合伙。创业，本就是九死一生，首先能想到失败后会怎么样的，成事的机会反而更大。打江山难，分江山也不容易，为了不让自己因为创业失败而沦落为畜生，那就在结伙前学习做好创业的合伙、翻脸、分赃、散伙法则。~❀
【第15句】：【创业心语】总结和计划。每个月底我们都要做好本月的总结和下个月的计划，这一工作习惯我们已经坚持了将近5年了，从来没有间断过。同时，我们也要求公司的所有人员都要坚持写月度总结和月度计划，始终如一，从未间断。就是这样的坚持，我们才一步一个脚印，走向成熟。我们在寻找差距，我们也在把自己的想法变成了客观现实。
【第16句】：【人力资源管理究竟管什么？】1）管人，在人力资源管理整个过程及所有方法，都是围绕着人这个核心而展开的；2）管事，所谓事，即选、育、用、留、裁；3）制定管理体系，管人、管事都得有所依据、有所规律；4）调控，部门间的协调工作，成本监管等。
【第17句】：【CEO必鉴：德鲁克经典文案】【第1句】：企业走下坡路的第一个信号，是对那些合格的，能干的和有志向的人才，失去吸引力；【第2句】：管理不在于知，而在于行；【第3句】：我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。
【第18句】：合格的销售员要具备两个必需条件:第一是魄力，无论你销售的是什么产品，都需要有丰富的产品知识，要有非常坚定的自信，千万别认为自己比客户低一级，不要脸是基本素质。第二是心态，销售是在不断的拒绝、失败中摸索的行业，面对失败要坦然，面对成功要淡然，更要有不断归零的心态。你准备好了幺？
【第19句】：【创业有三个基本素质】一，节俭。收入再少他也有积蓄。二，勤劳。起早贪黑干活不觉累。三，敏锐。总能看到资源和机会。那些超前消费工资半月光的孩子；那些晚上贪玩早上不起叫苦叫累的孩子；那些怨天尤人说社会不好家长不好自己命不好的孩子，就别创业了。文案基地www.yulujidi.com~
【第20句】：重组调整在企业发展中是不可避免的，能让企业改变得更好。很明显，任何事业的发展都要不停地变，寻找一个最好的模式一直往前走。大家也不要再看过去了，过去的已经不可能改变了。
【第21句】：一群人可以是一个团队，也可以是乌合之众。团队意味着精神上的契合，目标上的一致，行动上的配合，困难中的鼓励，失败中的给力；团队意味着你可以孤独，但不是一个孤独的存在，当你需要帮助的时候，战友就在你身边伸手，团队就在你身后扶持。
【第22句】：最无情的不是人，是历史；最珍贵的不是金钱，是时间；最有力的不是老板，是大自然；最可怕的不是灾难，是面对灾难时的懦弱；最拿手的不是专业，是旁观；最可怕的不是失败，是心身不安；最舒适的不是酒店，是家；最难听的不是脏话，是无言；最宽广的不是大海，是心胸；最美好的不是未来，是当下。
【第23句】：【创业心经】【赢在细节输在胸怀】【第1句】：细节好的人，格局一般都差，格局好的人，从不重细节，两个都干好，那叫太有才；【第2句】：对企业家而言，注重细节与兼具胸怀，是将企业做好的关键。细节能成就一个人或一家企业，但如果没有包容的胸怀，细节对成功则不再具备推动力；【第3句】：与其抱怨，不如立刻行动！
【第24句】：人生创业教科书——每个人只有一种命运，许多人的命运就是：你必须强势起来，承担自己的人生责任和使命。如果你拒绝，那么就必须要付出惨烈的代价。~
【第25句】：学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。
【第26句】：柳传志站在企业人的角度谈了三点：第一点，企业家要有长远战略，就是吃着碗里的看着锅里的，像开汽车一样，用拐大弯的方式应对未来。第二点，虽然竞争很激烈，我们希望在各个行业的朋友不要破坏自己行业的生态环境，恶性竞争对谁都没有益处。第三点，有理想不要理想化。
【第27句】：时间就是对手，效益就是生命。什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。
【第28句】：【是什么妨碍了你的升迁之路？】1）缺乏自信。不敢于冒风险、不敢于表达立场；2）不愿意牺牲、付出；3）不了解游戏规则；4）工作业绩：没有业绩，就没有提拔；5）埋怨他人。如果你整天在抱怨你他人，你应该花时间看看你自己；6）缺乏灵活性；7）经验和知识鸿沟；8）你的管理能力差。
【第29句】：【创业失败七大原因】①不仔细调查市场；②急于获取回报；③合作伙伴选择不当，不了解品行、能力和资金实力；④选择实力远超过自己的投资人。不能一心想制住对方，但也一定不要被制住；⑤忽视投资回报，投资陌生行业；⑥投资项目过于单一。鸡蛋要放在不同的篮子里；⑦投资规模过大。
【第30句】：【HR应具的职业素质】1）战略性贡献；2）业务敏锐性；3）个人信用度；4）人力资源绩效；5）人力资源信息技术。战略性贡献支持企业的战略目标，业务敏锐性支持企业的经营业绩，这两者牵引着HR的价值取向（个人信用）和工作方向（人力资源绩效），人力资源信息技术更似锦上添花。
【第31句】：【李嘉诚的管理心得】【第1句】：优秀管理者先要管好自己,不能凭蜡做的翅膀翱翔【第2句】：一个团队要有傲骨但不能有傲心,傲心与傲骨区别很大,如果自认了不起,就像一杯水装满了,一滴水都装不进,这是傲心【第3句】：我是总司令,我的枪法不会好过机枪手,懂得指挥就可以【第4句】：成功管理者应是伯乐,不断甄选,延揽比他更聪明的人才。
【第32句】：创新是石，擦出星星之火；创新是火，点燃希望之灯；创新是灯，照亮前进之路；创新是思路，引导我们前行。
【第33句】：第一种，盘点核心竞争力，做强而后做大。核心竞争力即企业的核心优势，是企业与其他竞争对手比较中的优越条件，其确定的关键并非自己有什么，关键是人家没什么。
【第34句】：人力资源管理作为一项管理工作涉及到人员招聘与调配、培训、岗位设计、薪酬管理等多个方面，其中任何一项工作都是需要进行政策研究、制度创建、流程设计等，需要从业人员具备清醒的头脑、广博的学识、严谨的工作作风。
【第35句】：当穿着套装的你耷拉着眼皮，慢吞吞地横穿整个办公室时，肯定会在老板心目中留下没有睡醒、对别人不加理会或是唯唯诺诺的坏印象。然而，假如你是很轻松地、挺直腰板地快步走进办公室的话，那么就不会给人前面的那种印象。
【第36句】：世界上好人很多，坏人也不在少数。人在商道，要和各种各样的客户打交道，坏人，我们可以不必管他，但是，如果让正直的人，让认真的人，让对你抱有希望的人失望，那么，人生有何意思。
【第37句】：当我发现机遇情绪智力对各种各样的工作绩效都有如此大的影响时，连我自己都大吃一惊。这些能力的重要程度是认知能力加上专业技术水平之和的两倍，你在组织中的职位越高，它就对你越重要。
【第38句】：我觉得报价或者给优惠这些工作没有什么难处，就算是最新的销售新人都能胜任。但是顺利地说服客人试乘试驾，并在这一过程中通过车子来展示自己，却没有那么容易，所以每次试乘试驾我都给予12分的重视。
【第39句】：你们随时有权决定在一起或不在一起。而且，根本不需要理由。以婚姻或爱情的名义，去独占对方，去限制对方，去管理对方，去教育对方，都是可耻的。也是悲剧的根源。
【第40句】：对一个管理者来讲，企业管理体系，激励体系和总体发展规划是留住员工的三大因素。哪种手法最好，哪一种最适合，在不同的阶段有不一样的选择，我们近期也在考虑高管股权激励的计划。
【第41句】：【阻碍创业的固有观念】【第1句】：拥有一个固定职位安全，没有风险，生活，收入稳定。【第2句】：创业素质要求很高，不是一般人能完成。【第3句】：创业需要大量资金，我没有。创业很容易失败，如果创业失败了那就完了。【第4句】：创业前自己要用丰富的经营经验，而现在没有，要先找份工作积累几年。【第5句】：读了大学难道还要干个体？
【第42句】：有才华的女人可以吸引男人，善良的女人可以鼓励男人，美丽的女人可以迷惑男人，勤劳的女人可以管理男人，在三八这个特别日子里向所有女人致敬。
【第43句】：永远不好在背后批评别人，尤其不能批评你的老板无知刻薄和无能。(正因这样的心态，会使你走上坎坷艰难的成长之路)。
【第44句】：沟通作为一个重要的人际交往技巧和管理技巧,在日常的生活中的运用非常广泛,其影响也很大。人际矛盾产生的原因,大多数都是可归于"沟通不畅"上来,因此为了提高自己的交往能力,实现自己的理想,一定要在生活实践的基础上,不断提高自己的沟通能力。
【第45句】：【管理微寓言】老钟对小钟说：你一年要摆31536000下。小钟说：我怎么可能完成？老钟说：你只需一秒摆一下，每一秒坚持下来就行。小钟想着：一秒摆一下,每一秒坚持下来。一年过去了，小钟真摆了31536000下！制定目标不难，难的是如何分解目标，一步步去实现。。
【第46句】：【创业教我的事】天长地久不如真的拥有。当你在当员工时，你就像一只狗、一个奴才。做不好，通通都是你该死。做得好，通通都是老板英明。而创业和【Ownership】，就是你的解放，让你真正拥有你在做的事情、真正决定自己的未来。当老板，抱歉，永远没有松懈的一秒钟，你连作梦都还在想公司的事。
【第47句】：如此，到第九天时，买主所给的价钱已经低到二百两。眼看着买主一个比一个给的价格低，老板开始怨责自己太贪心。
【第48句】：团结奉献，是激励新疆各族人民锐意进取、拼搏创业的内在动力，是凝聚人心、集中力量创大业、干大事的道德文化旗帜。
【第49句】：小孩子从小就要告诉他，养你到高中，大学以后就要自立更生，要留学、创业、娶老婆，自己想办法，自己要留多一点钱，不要为了小孩子而活。
