【第1句】：杠杆借力让你彻底放弃自我奋斗个人英雄的想法，从现在开始作为一个创业者，作为一个营销人你的目的是怎么更有效地动用别人的资源。
【第2句】：一个公司都是新人，那磨合成本太高了，如果全是老人，思想就会僵化，空降兵的价值就在于给企业带来一些新鲜的东西。
【第3句】：【吃鱼的讲究】①鱼眼给领导，叫高看一眼；②鱼梁给贵客，叫中流砥柱；③鱼嘴给好友，叫唇齿相依；④鱼尾给下属，叫委以重任；⑤鱼鳍给后辈，叫展翅高飞；⑥鱼臀给失意者，叫定有后福；⑦鱼肉随意吃，叫年年有余。
【第4句】：从管理来讲，有一支精明强干、高效运转的中层队伍，对企业的价值也是最大的。
【第5句】：我觉得一个尾要的启事，是因为我们扔弃了游戏的齐仄易远化根柢，扔弃了游戏创意财产的特性，闭起门去弄所谓的细英斥天，用一小我、一个团队的聪慧往投开或对抗千千切切映雩战开做对足的聪慧，那是胜利离开我们的根去历根底果。——陈天桥
【第6句】：【中国人的管理逻辑】【第1句】：重视人脉资源胜过组织竞争；【第2句】：最高管理者内圣外王；【第3句】：个体的特殊与制度的特殊；【第4句】：稳定和谐大于效率绩效。
【第7句】：销售不变的法宝多听少讲，必备多问少说；服务的最高境界发自内心，而不是流于形式。
【第8句】：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去扛。任何困难都必须你自己去面对。
【第9句】：所谓团队的支柱不是一个人，而是一个信念。理，所谓王牌，不是一个人，而是五个人。
【第10句】：创业是一辈子的过程，成长也是一辈子的过程，所以任何在大学时候注重班内名次的人都是很少有出息的。
【第11句】：【创业管理】李世民刚登上王位不久，曾花大力气整顿吏治，下决心根除朝野上下的不良风气。为了找出那些隐藏在朝廷内部的蛀虫和将来有可能受贿的贪官污吏，李世民曾下令让亲信暗中向各部官员行贿，看哪些人会收受贿赂，结果还真查处了几个贪官。
【第12句】：【看高情商的人如何处理有害关系】90%的优秀人才在身处压力之下善于管理情绪，保持冷静，理性思考。他们最强大的天赋之一是能够做到不受有心理障碍的人影响。优秀人才拥有圆润的处理策略——与那些有心理障碍的人保持距离。
【第13句】：当一个人连自己的身心都无法管好，又怎能管理他人之事？“心”是万物之本，没有把根本管理好，只管理枝末，人生当然不会圆满。能把自己的心管好，心正则一切皆正，心净则一切皆净，心善则一切皆善，这才是最重要的管理学。
【第14句】：对于创业者来说，大张旗鼓的事业要兢兢业业的干。【第2句】：黑暗中，睡眠能恢复膂力；迷茫中，思考能明辨方向。
【第15句】：没有信念、缺乏自我控制的人，是无法正确地管理自己的事务的，而只会使自己成为环境的奴隶，事实上，他也已经成为了自己的奴隶。所以，只有经过苦难的历练，从痛苦的经历中吸取教训，才能最终完成从弱者向强者的转化。坚定的信念和决心是生活前进的动力。
【第16句】：一个人的努力，是加法效应；一个团队的努力，是乘法效应。【第2句】：踏着别人的脚步前进，超越就无从谈起。【第3句】：脑袋之所以是圆的，那是为了满足我们不断转换思路的需要。【第4句】：彼此尊重才能达成彼此的理解。【第5句】：想要看得清楚，其实只要换个视角就行。
【第17句】：在项目管理及供应链方面具备很好的发展潜力与综合素质，将来能独当一面地工作及管理团队。
【第18句】：十年前，她因事业不告而别,十年后，她是知名企业家。他亦是商业精英。一次偶然的聚会。二人重逢。她湿润了眼眶，想述说着什么，他却先一步捂住了的嘴。轻笑道我还在原地，你愿意回来吗？
【第19句】：【创业管理】美国总统里根，始终拥有一种独特的能力，能很自然地拉近与他人之间的距离，并且清楚地把想法传递给别人。
【第20句】：做企业有钱的人千万不要想有权，当政府有权的人千万不要想自己有钱，这两个东西就像火药一样，你死的时候都不知道怎么死的。
【第21句】：当年流行把大量的管理培训生输入各大公司，他们可能会被派到各个部门去轮岗。根据轮岗的情况，他们和公司在相互的观察中选择他们未来的职业定位，会被当成未来的骨干精英来培养。
【第22句】：一支优秀的团队，塑造出优秀团队文化，一个优秀的团队文化，酿造出优秀的人。
【第23句】：好学的态度是值得嘉奖的，但是要懂得看状况。老板说的话应该先给正面响应，例如：好、知道了。真的发现不解之处，再进一步询问。太急着反问为什么，会让老板以为你在质疑他的决策。
【第24句】：最重要的是选择，创业，从我们出生那一天起，除了我们的父母不能选择，因为那在我们生下来之前就已经存在的，除此之外，所有的一切都可以选择。
【第25句】：虽然每次网到鱼的没有中是一个网眼，但要念捕到鱼，便必须要编织一张网。——佚名
【第26句】：落败的企业品牌像磨刀石一样，一刀磨去似乎不见变化，但多年以后只剩下薄石一动就碎。
【第27句】：团队成员需要协同作战，把后背方向留给彼此每个人负责一个方向共同前进。有三个原则非常重要：1共同的愿景和价值观。2彼此信任。3注重沟通技巧。最后一条尤其重要，如果不能确立团队的沟通氛围有话桌面说有话好好说团队很难走得远。
【第28句】：让好心人伤心，你就没有朋友。所以，我们做事的时候，尤其是顺利的时候，一定要尊重别人的合理愿望，细心地体察客户的需求，分辨出是正当的理由，还是别有用心。要帮助好的人。
【第29句】：【给力的话】①看别人不顺眼，是自己的修养不够；②看自己不顺眼，是自己的修炼不够；③看朋友不顺眼，是自己的眼力不够；④看同事不顺眼，是自己的胸襟不够；⑤看上级不顺眼，是自己的定力不够；⑥看老板不顺眼，是自己的梦想不够。
【第30句】：【创业管理】每个人都是有惰性的，长期的安逸和舒适只会使人意志消沉，不利于调动积极性。
【第31句】：中国企业家就像人在黑夜里走路光着身子没事，但这时突然有人将灯打开了，这时多么无奈多么尴尬。
【第32句】：以前还批判利润挂帅，我说如果利润不挂帅，国家的收入就要少很多，单说（企业领导）政治好就一切都好，我有点不相信。
【第33句】：如果你一辈子能赚取千万级的财富，你能找到的合作者大概就是你自己；如果你能赚取的财富是亿级的，你大概可以找到二三位合作者；如果你能赚取的财富是十亿级的，你大概可以找到二三十位合作者。核心人力资源的规模与一个企业可以带来的总利润规模预期成正比。
【第34句】：什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。
【第35句】：人生是一支歌，悠扬的旋律谱写出你春天的耕耘和秋天的收获。人生是一首诗，悠远的意境抒写着你失意的懊恼和成功的欢乐。人生是一台戏，出色的剧情演绎着你创业的艰辛和成功的喜悦。
【第36句】：在你的简历中，同简单表示提高了生产能力的应聘者相比，一个在7个月内将工厂产量提高156%"的人无疑会令你印象更加深刻。另外，管理350名技术设计人中同领导工程小组相比，前一种陈述能更好地证明你的能力。
【第37句】：【好的营销管理者必须具备的基本素质能力】【第1句】：市场洞察力，【第2句】：规划能力，【第3句】：信息战的能力，【第4句】：整合营销的系统能力，【第5句】：营销企划能力，【第6句】：营销执行监控能力，【第7句】：营销团队的管理建设，【第8句】：激励能力。
【第38句】：【管理者的十大阴谋，你不可不知】一、制造竞争对手；二、制造矛盾；三、安排垃圾工作；四、设置陷阱工作；五、员工缺陷养成；六、员工依赖感养成；七、以愚困智，把纵横千里的良驹与跛脚的骡子凑成一个团队；八、用人所短；九、用人所长；十、诋毁部属的领导能力。
【第39句】：有的企业有高耸的护城河，里头还有凶猛的鳄鱼、海盗与鲨鱼守护着，这才是你应该投资的企业。
【第40句】：【创业管理】②问卷调研法，即通过问卷的形式，调查出目前员工的内在需求和企业激励之间的差异，对于企业的核心人才，不但要采用问卷方式，还要辅以面谈，这样才能留住人才。
【第41句】：生活不是笔直通畅的走廊，我们时常会陷入迷茫，但如果我们深信不疑，有扇门就会向我们打开，它就是成功之门！
【第42句】：贸易的存在除了创造繁华和就业，最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的，但应该保持固定文化，这里经营的其中一项造诣，是企业久远发展最好的道路。
【第43句】：人生中有很多无奈，我们都无法逆转。创业途中，有可能会遇到资金不足；工作中，有许多纷繁琐碎的难题；情感上，或因争吵而分开，或因孤单一人而寂寞。一大堆问题会接踵而至，小到材米油盐，大到婚丧嫁娶。
【第44句】：缺乏技术能力的人去管理技术人员往往是吃力不讨好的，可能下属表面上服从你，心里根本不当你一回事儿，这样管理起来就存在障碍了。当然，如果你的德行非常好，也非常敬业，技术就显得不那么重要了。
【第45句】：该拼搏时休息，该休息时拼搏；领导是秘书，秘书是领导；工作时研究吃饭，吃饭时研究工作；爷爷是孙子，孙子是爷爷。（时尚颠倒歌）。
【第46句】：稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行。
【第47句】：我们不能期望老板听到批评时还能心花怒放，因为不愿接受批评是人的天性，但若是善意的批评妨碍了员工在公司的发展，则人人噤若寒蝉。长久下来，除非老板能发掘所有的问题，否则公司的经营缺失必定永远不能获得改善。
【第48句】：营销有三种领导：一是什么都管；二是什么都不管，三是该管就管不该管就不管。
【第49句】：【销售五步法】①确定目标客户（谁是我们真正的客户）；②分析客户决策人及影响人（我应该向谁推销）；③我的竞争优势是什么（提供解决方案）；④竞争策略是什么（我们的战术）；⑤客户跟踪服务（不定期回访）。
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