【第1句】：【那些曾不务正业的巨头们】想知道现在的哪些科技巨头当年都是做什么的吗？❶诺基亚：造纸和胶鞋；❷三星：卖杂面和面条；❸任天堂：扑克牌；❹索尼：晶体管收音机；❺夏普：机械铅笔；❻Twitter：播客。所以创业公司不要在意今天做什么，也不要在意所谓模式，重要是先活下来，有面包才能有理想。
【第2句】：员工不是管理出来的，而是激励出来的，有效的激励制度对员工的积极性有决定性影响。员工是带动出来的，而不是推动出来的，企业如能用更少的人，做更多的事，员工如能用更多的劳力，但换取到更高的报酬，这就是企业和员工的双赢。检验企业是否有成功的激励制度，只要看是否有成功的个人和团队就一目了然。
【第3句】：【快乐工作的17种方法】【第1句】：不要和别人比较。【第2句】：永远不要痴迷于不能控制的事情。【第3句】：知道并保持自己的个人界限和边界。【第4句】：不要对你自己或者你的团队做出过多的承诺。【第5句】：记住你每天的时间量与其他人的时间量相同。【第6句】：别把自己弄得太严肃，其他人不这样。【第7句】：做更多的白日梦而不是更少。
【第4句】：【创业不怕晚】【第1句】：刚毕业三五年里，学习和积累最重要，这决定了未来是否能干成自己的事业；【第2句】：不妨先就业，但一定要怀创业的心态去；【第3句】：可加入创业公司，虽有风险，但能找到师傅、团队，能体验创业的经历，我最早在方正；【第4句】：创业不嫌晚，我做360是36岁，任正非创办华为40多。
【第5句】：【选择创业伙伴的"三个一"】创造条件和对方大吵一场，狂赌一次，烂醉一回。【第1句】：大吵一场看对方真正的教养和沟通能力；【第2句】：狂赌一次看对方的金钱观、心理承受能力、风险偏好、决策能力，还有运气；【第3句】：烂醉一回看对方真正的内心和对朋友的态度，对了，还有看看他的身体好不好。
【第6句】：【管理的六必谈和六必访】【第1句】：与新入职员工谈；与离职员工谈；与岗位变动员工谈；与犯错误员工谈；与被处罚后员工谈；与思想出现波动员工谈；【第2句】：员工重大疾病住院必访；员工家有生育必访；员工受意外伤害必访；员工家有红白喜事必访；员工家有重大变故必访；员工家庭不和睦时必访。
【第7句】：【拜访前需要做的工作】【第1句】：了解客户的基本情况，如姓名、职务、性格、爱好、工作态度与特点、权限、家庭；【第2句】：了解客户的行为特征，如对推销员的态度、阻力、反对意见、动机、政策；【第3句】：能为客户提供什么，如产品、服务或者其它构想、计划；【第5句】：推销及应对杀价的方法；【第6句】：明确需要达到的目的。
【第8句】：【15种适合创业的人】【第1句】：敢闯的人。⒉超自信的人。⒊豪爽的人。⒋果敢的人。⒌爱总结的人。⒍能吃苦的人。⒎逆境商高的人。⒏有眼光的人。⒐惜时的人。【第10句】：头脑灵活的人。【第11句】：能力和效率极强的人。【第12句】：能创新的人。【第13句】：受过穷的人。【第14句】：有财富目标的人。【第15句】：抛弃面子的人。你是哪种人？
【第9句】：我喜欢看到下属每天都活蹦乱跳，精神饱满，而不是一直打焉像没睡醒一样。执行力是我自己最大的优势，在后期的职场生活里，面对新工作的态度，我做的是充分调动最大的积极性。
【第10句】：【创业文案】作为一名真正成功的企业家来说，或者说，从小老板成长为企业家，你必须具备优秀的领导才能、自强不息的拼搏精神、不断完善的知识体系、强烈的社会责任感，同时对企业进行专业化管理，对市场进行科学化管理，对人才进行人性化管理。不断超越自己，提升自己。
【第11句】：【管理微故事】一个人想做一双鞋。鞋匠问：要方头还是圆头？他犹豫不定。鞋匠让他回去考虑。几天后他仍举棋不定。等他去取鞋时，看到的鞋子一只是方头的，另一只是圆头的。怎么会这样？等了几天你都拿不出主意，当然就由我来决定啦。这是给你一个教训，不要让人家来替你作决定。鞋匠回答。
【第12句】：【销售五宗罪】1)没有自己亲自负责。2)不理解客户的业务。3成了对手，而不是盟友。4)销售产品，而不是解决方案。5)在需要你的时候找不到你。
【第13句】：文化是软性的。组织的要求没有形成习惯就不是文化而是一种制度，文化是软性的自觉自愿的行为，制度是硬性不自愿的行为。不仅要建立合理的制度，规范行为，更为重要的是培养我们良好的行为习惯。习惯决定性格，性格决定命运，个人如此，组织更应该是这样。良好习惯在于日常，在于细节，在于不断地坚持，功到自然成。
【第14句】：【这样的营销可能失败】【第1句】：盲目说自己的卖点，忽视客户的真正需求；【第2句】：功利性地帮助客户，让客户感到被算计；【第3句】：只追求销量，不能给客户带来帮助和好处；【第4句】：效率低下，浪费了双方的时间和精力；【第5句】：忽视会员的积累，只依靠销售技巧或平台环境支持；【第6句】：承诺客户未兑现，不诚信。
【第15句】：竞争需要战略、策略。竞争就是抢占先机，先发制人，这是一种策略，是制胜的法宝之一。当然，如果我们落后了，那就需要有追赶的策略，研究如何后发制人。往往是我们和别人较量的时候，差距已经非常大了，几乎不足在同一个重量级上，就需要在侧翼发起竞争，在一些细分的市场竞争。不论怎样，竞争是残酷的，需要战略，需要策略。．
【第16句】：小型企业的公司重心始终是在市场，因此在生存与发展的权衡中，人事管理其实一直被边缘化，总结了一些企业对人事管理的看法，就会发现很多老板对人事管理的认知并不多，鸡肋之说还真的是很形象的。
【第17句】：【商业领袖谈用人】①韦尔奇：我的全部工作便是选择适当的人。②艾科卡：审时度势，学习用人，不利形势也可以发生逆转。③奥格威：如果我们每人都雇佣比自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。④乔布斯：一位出色的人才能顶50名平庸的员工。⑤马云：用人最大的突破在于信任人。
【第18句】：【创业者：你的性格迟早将会影响你的初创公司】在创业旅途中，无法准备好解救方法。每一个公司、创业者，以及市场，都是独特的。这需要开发一种清晰的思维去探寻真正发生的一切，认识并超越自己的人格类型。跟随直觉线索，连接生命中的每个点，在你工作生活中创造更大的格局，这，就是创业禅宗
【第19句】：HR经验【请不要录用天才式员工】德鲁克说：组织不能只依赖天才来运作。果真这样，天才的数量实在是少得可怜，那么组织仅依赖天才来运作，那简直是一场噩梦，更何况天才还不见得就能把组织经营得很好，往往可能更糟。
【第20句】：【商场哲语】【第1句】：真正的领导不在于统帅了多少君子，而在于驾驭了多少小人。【第2句】：把弯路走直的人是聪明的，他找到了捷径；把直路走弯的人是豁达的，他多看了几道风景。【第3句】：每个人出生时都是原创，但绝大多数人渐渐活成了盗版。【第4句】：人生就像开飞机，飞多高不是关键，关键是落地一定要稳当。
【第21句】：正直是做人之本，诚信是创业之基，公正是处事之首，礼让是待人之要。美誉如江河，它所能托起的往往是那些轻佻之物。
【第22句】：【创业文案】【第1句】：人活的之所以累，是放不下架子、撕不开面子、解不开情节。【第2句】：不求与人相比，但求超越自己。【第3句】：这一秒不放弃，下一秒就会有希望。【第4句】：身上事少自然苦少；口中言少自然祸少；腹中食少自然病少；心中欲少自然忧少。【第5句】：如果纠缠于过去与现在，我们将失去未来。
【第23句】：很多时候，让女生错过高吸引区间的不是她们缺点，而是她们的优点。成功女生随着地位的提升，注意力更多集中在了创业上，但光阴已无法再让她吸引男生目光，于是在掌声和鲜花中错过了美丽。
【第24句】：【创业管理】作为企业的管理者，要充满自信，要有魄力，还要有担当责任的勇气。要做一个优秀的管理者，要有前瞻性的眼光，对公司发展做出最适合的计划。管理者不能好高骛远，做一些不切实际的计划。当机会来临时，管理者要当机立断，不可拖延。
【第25句】：【高效能人士7个习惯】【第1句】：主动积极（个人愿景的原则）；【第2句】：以终为始（自我领导的原则）；【第3句】：要事第一（自我管理的原则）；【第4句】：双赢思维（人际领导的原则）；【第5句】：知彼解己（移情沟通的原则）；【第6句】：统合综效（创造性合作的原则）；【第7句】：不断更新（平衡的自我更新的原则）
【第26句】：用工荒、招聘难的形势下，企业竞争力来自1流失率，2班组长，3个人技能转化为组织技能，4技能传递的体系。人员数量要正成长，关键在新人流失率；班组长要起作用，关键在培养思考力；个人技能转化组织技能，关键在标兵经验复制；技能传递要从单兵作战变成组织作战，关键在培训体系从后台穿越到前台。
【第27句】：面对职位空缺，老员工常常会产生非我莫属的期待。老员工自觉是在企业里被培养多年，资历、经验与能力皆是不欠缺的，然而结果却常常事与愿违，老板竟把乌纱帽戴到了一个新兵蛋子的头上。这常常是会引起老兵不服。
【第28句】：员工的工伤认定申请时效是1年，企业的申请认定时间是30天，所以即使员工不要求，企业要主动申请工伤认定，否则会有很大的法律风险。而且企业给员工缴纳工伤保险，对企业来说申请认定工伤，是不会有额外的成本。
【第29句】：绩效考核就好比是一面客观的镜子.技术人员的绩效考核包括业绩和素质两块，对技术人员进行绩效考核的目的是通过这面镜子和这把尺子,鼓励技术人员积极进取,努力创新。
【第30句】：【不可错过的老板的主要标志】【第1句】：他很信任和欣赏你；【第2句】：你的付出他需要，你的所需所求他能够给你；【第3句】：你自觉地把他的荣辱和烦恼共担，共事愉快。
【第31句】：以人才求生存，以人才求发展。中小企业面临困局，走出困境的根本不仅仅是好环境，更重要的还是人才，需要有开拓性的人才。好想法，好战略，都需要有好的人才来执行，没有人才就不会接地气，不接地气就是神马全是浮云，不会有生产力。只有创造性的行为才能有生产力的提升，中小企业的生存与发展更需要。
【第32句】：对于考核要对不同的情况采取不同的标准，同一企业不同岗位使用同样的表格、考核同样的指标、选用同样的权重，我也明确表示反对！企业是有个性特色的，考核也必须体现本企业特色。
【第33句】：选对池塘才能钓大鱼，顾客的品质一定要好。你的选择大于努力十倍。如果你为穷人服务，你将变得越来越穷；你可以把自己定位为珠宝店老板，也可以把自己定位为收破铜烂铁的小贩；你服务十个破铜烂铁不如服务一颗钻。
【第34句】：你要正面的去思考问题,积极的态度看待问题,客观理性地分析问题,可以讲一些冲突，但讲后应补一句换位思考的话，这样就是客观看问题。有些经理人爱讲老板抠,其实这是老板创业过程中长期养成的节俭习惯。
【第35句】：基业常青。据美国一所家族企业学院研究显示，约有70%的家族企业未熊传到下一代，88%未能传到第三代，只有3%的家族企业在第四代及之后还在经营。麦肯锡咨询公司的研究结论是：家族企业中只有15%能延续到三代以上，很多小企业都如昙花一现。我们历经30年的狂长之后，长大了，却也成了烦恼。如何基业常青，未可知。
【第36句】：#个人、企业、组织，最基本，最持久、最可靠的竞争力：源#1．学习。向书本学，向实践学，向他人学，向客观世界学2．创新。思维方式创新、行为方式创新、能力创新、知识创新、术创新、产品创新、管理创新、服务创新。3．发展。把学习、创，渗透于生命全过程，持续创业，永不止步。
【第37句】：年轻人应当奋斗，但不要将侥幸致富作为你的动力。在今天的社会里，创业也好，就业也好，一定要脚踏实地，通过努力学习达到目标。
【第38句】：在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。
【第39句】：【创业心语】我们不断对本土企业进行研究和探讨，并协同企业发展。我们“认知企业，服务企业，研究企业，发展企业”。我们一直很努力，非常感谢企业家、经理人的支持和鼓励。没有他们的认同，我们不会走到今天。协作努力，牵手成长，我非常高兴见证了我们的快速成长，因为有你有我有他，才有圆满如意。
【第40句】：泼水节到了，请大家不要往我的身上泼脏水，泼冷水，更不要泼开水，我需要老板给我泼薪水，朋友听我我泼苦水，想要幸福泼盆水，平安快乐永相随。
【第41句】：【成功十商】【第1句】：德商:品格比才能重要。【第2句】：智商:学习比天生重要。【第3句】：情商:管理好情绪最关键。【第4句】：逆商:胜利属于强者。【第5句】：胆商:该出手时就出手。【第6句】：财商:理财的本领。【第7句】：心商:心态决定命运。【第8句】：志商:小志小成，大志大成。【第9句】：灵商:成功关键靠顿悟。【第10句】：健商:身体是本钱。
【第42句】：【创业文案】对大多数发展中的中小企业而言，奢谈企业文化对企业没有任何裨益，企业文化急需走下神坛，文化不应成为企业员工的朝拜物，而应成为员工的每天都在践行的行为习惯。
【第43句】：【华人首富创业启示录】：【第1句】：创业必备：节俭自立,不懈思考。【第2句】：人生伟业，不在能知而在能行。【第3句】：以诚待人无往不利。【第4句】：别人放弃时正是你出手的时机。【第5句】：用90%的时间思考失败。【第6句】：最大的资产不是钞票而是信誉。【第7句】：智,莫大乎知人。【第8句】：幸运成功一时,勤奋成就一世……常思考以上8点,必有大收获！
【第44句】：管理思想的实践。世界管理大师思想解读：①德鲁克：任务、责任、实践；②波特：差异竞争；③哈默尔：核心竞争力；④明茨伯格：战略和经理人角色；⑤柯林斯：企业文化；⑥汉默：业务流程重组；⑦科特：领导‘j变革；⑧彼得斯：客户服务竞争；⑨克里斯坦森：突破性创新；⑩科特勒：社会营销。我们却需要去实践1
【第45句】：资讯管理人员：在信息时代里，信息就是公司的资本和生命，他们不仅管理全公司的电脑系统，而且还掌握着公司最机密的资料。只要他们动一动手指，你的所有资料都可能不翼而飞，到那时再明白可就太晚了。警告：公司里的间谍和匿名狙击手，尊重他们，并且多向他们请教，才能在信息时代里立于不败之地。
【第46句】：陌生沟通五法：看似闲聊，未必闲聊，掌握主动，打开心门，善聊对方感兴趣的话题；聊职业，聊经营，把脉准确，找到对方需求；谈发展，下危机，让对方有强烈需要；给知识观念，有赞美认可，让对方乐于接受和认同你；销售人物，销售资讯，留好尾巴，吸引关注，为后续沟通和邀约做好铺垫。
【第47句】：人生就是碰，碰对了方向，光彩一辈子；碰对了环境，舒坦一辈子；碰对了时运，顺当一辈子；碰对了爱好，充实一辈子；碰对了爱人，幸福一辈子；碰对了师长，收获一辈子；碰对了领导，宽松一辈子；碰对了朋友，乐呵一辈子；碰上了神仙，还有下辈子。
【第48句】：把马买回来了，说是得再买一个好的鞍，这匹马才能骑，可是把鞍买回来之后，又说这个鞍配在驴背上更合适，所以，最好还得再买一条驴回来，免得这个鞍闲置了。——做企业的人最怕的就是被人带进这样的怪圈。
【第49句】：创业团队灵魂人物特征：人家在派对你在干活；人家在度假你在读书；人家在忽悠你在练功；人家在幻想你在行动；人家在妥协你在坚持；人家在辩解你在认错；人家在求签你在抓机会；人家跌倒趴下你跌倒了再爬起。
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