求王一瀚老师的《保险极速增员特训营》培训视频
一、专业知识水平高，娴熟高效率。
【第1句】：能力强。
能高效准确的完成各类公文文体写作，对通知、通告、方案及各类协议合同的撰写都得心应手，语句通顺，结构完整，行文逻辑严谨，如制定内训方案、流程，内训会务方案，流程，，合作协议，单页文稿等等。
【第2句】：各类办公软件、办公设备操作水平高。
打字速度快，对word\\\/excel\\\/ppt等的操作都非常熟悉，特别是ppt制作，如在一个星期内为卓越经理胜任力特训营制作优化课件8个，平均每个课件都在100页以上；能熟练操作打印机、、传真机、扫描机等，且能处理简单的故障问题。
【第3句】：主持演讲水平比较高。
独立完成了中奥内训为期25天的主持工作，并多次进行，张总和领导对我的主持演讲能力都给与极大肯定。
二、工作态度认真负责，全力以赴。
【第1句】：屡易其稿，制定、修改、完善新公司重要制度流程。
【第2句】：克服一切困难（长途跋涉、车旅颠簸、水土不服、工作时间长、脚踩十多公分高跟鞋），同时会务、主持、DJ及授课四个重任一起担，最终圆满完成内训为期25天的工作。
【第3句】：通宵达旦、加班加点完成卓越经理胜任力特训营课件制作，共12个。
【第4句】：字斟句酌、耐心细致，对自己撰写的任何文案负责，其中撰写的原企划事业部的及相关制度流程，张总改动甚少，而则仅修改了一个数字。
三、沟通协作能力强，亲和团结。
【第1句】：与外部客户沟通很好。
如与中奥对接工作整体上比较顺畅，包括培训前期的事项沟通、培训期间的各种细节交流、培训后的事务协调都比较顺畅，最后还和中奥的对接人成为了好朋友，也有利于之后的合作。
【第2句】：与交流比较顺畅。
与同事交流比较愉快，与各部门在工作上的沟通比较顺利，在红叶杰工作是很开心。
四、敢于突破自我，积极上进。
短短两个月时间，从上台一句话都不会说，到现在可以胜任主持人的工作；从一个不会讲课的害羞女士，转变成可以走上讲台讲完一堂课。
我在张总的鼓励与指导下，挑战自我、突破自我，从羞涩、慌张到从容、淡定的蜕变，完成了内训课程的四个场地的讲课，并顺利完成内训和我司的主持工作。
我追求自我的成长，积极向上，我相信自己可以获得更大的成就五、乐观开朗、努力营造和谐轻松的工作环境。
【第1句】：积极策划、组织总裁办部门活动，让部门成员进一步熟悉了解，建立良好的人际关系
【第2句】：在总裁办早会分享中组织游戏环节，让总裁办的伙伴享受团队的乐趣，在清晨带给他们一份好心情。
保险公司组名组呼是什么
主要是经理人养成培训计划要求有组织发展团队的意愿，对年龄有限制25——45岁之间为宜1+1 是自己+增员的新人 加入这个养成计划需要部分押金，在达成三个月内增员1人的情况下可以给予返还。
想找工作没必要考虑，想把工作当做事业来做不妨参加这个，会学到不少有用的知识。
保险公司增员的激励政策
保险公司增员激励方案 导语：保险公司增员方案是指在面对留人的困境之时,保险公司应该如何做出正确的处理,探究保险公司留人难的深层次原因,分析最有效的增员的秘诀的企划案。
保险公司增员企划方案 ---xx公司增员企划案 一、企划目的 自“开门红”以来，公司业务持续稳健发展,人均产值较高，但于总体目标达成仍有一定程度差距。
有效人力增长与业务目标增长很不匹配，加之市场竞争主体增多，新人招募竞争更加激烈,城区增员面临瓶颈,严重制约业务的快速发展，营销队伍有效人力的持续稳定增长成为个险业务发展的关键。
为了进一步壮大营销员队伍，实现销售队伍增员的突破和创新,提升新人留存率，借助省公司推广标准化招募甄选新人模式，开展一场声势浩大的、有步骤、有计划的标准化招募甄选和新人育成活动，初步建立团队组织发展标准化工作模式。
根据《xx人寿保险股份有限公司xx省分公司20xx新人特训营实施方案》，结合本公司实际经经理室研究特制定此方案。
二、活动时间 20xx年7月1日---10月30日 7月1日---7月20日招募甄选工作 7月20日---7月25日首期新人特训营 7月26日---8月26日新兵营 8月26日代理人资格证考试 8月27日---10月30日衔接教育 三、活动目标
.帮助保险增员训练营起名
建议取名====金钢甲保险增员训练营。
大吉大利
太平洋保险公司区域拓展部招聘是不是骗人的
有人去过吗
对方为什么这么热情拉你，你就不能多想想
真要对你有好处，这类以赚钱为目的的公司还会成天追着你找着你要你去
保险公司的那些话，您也去信
只要你在网上有简历，保险公司就会来找你了。
因为他们每天的任务和业务就是负责打电话给找工作的人来面试，拉来一个人，公司就给他们发钱——增员奖，人头费。
等你去到的时候发现是保险公司。
当然他们也会辩解说保险也属于金融行业等等的理由。
不管你怎么去应聘，都叫你，叫你交钱，叫你培训，叫你考证，向你要培训费，教唆你去考资格证去卖保险。
他们不敢说底薪有多少，说一堆不实际的问题，超远的目标，比如说一个月如你肯听上司的安排来操作2至3千元甚至过万元都不是问题。
就算你问他们底薪有多少他们会列些不实际的方法和你算底薪。
他们会告诉你，例如你和一个客户签了合同，这份合同是1至2万的，那你的底薪就是1至2千。
如果你问他们万一这个月没业绩那有没有底薪，他们的回答就是你不够努力，不想成功，不懂得从底层做起。
就不敢正面回答其实没业绩是没底薪的。
目的只有一个，变着花样拉你去当那种成天到处推销保险，自己却：1，没有底薪（有也是，你要卖出多少业绩才能拿到这个呢
给你的是拉来保单后的佣金，你还需要交个人所得和营业税）；2，没有劳动合同（签订代理合同，不是劳动合同，不属于劳动法保护的范畴，劳动部门也管不了）；3，没有福利（底薪都没有，谈什么福利）；4，没有社保（不是劳动关系，没有社保，对方会向你兜售商业保险让你出钱买）；5，不是保险公司正式员工（一个营业部，一个主任或者经理都能打着保险公司的旗号招人。
所以很多人去面试的时候保险公司的员工都会问是哪个经理叫你来的，因负责叫你来的那个经理好继续骗你的钱）。
每天的交通费电话费拉客户搞活动的费用都要自己出，卖出保险给你高额提成，卖不出去一分钱不会发给你的。
如果这个行当真有那样的高待遇低要求，干嘛非要，是个人都要，还找不到人肯做，或者找到了却留不住人
保险公司及他们的托都懂得来鼓吹，让你去相信这所谓的资格证是必须的。
结果呢，多少人被他们忽悠去卖保险。
卖出去好说，卖不出去连西北风也没有。
除非你不是人，是所谓的人才，能让那些有钱的主，那些满大街上的陌生人，那些被你的电话骚扰到火冒五丈用最恶毒的语言问候你全家的潜在客户，听了你的话就乖乖的掏兜。
——你觉得可能么
那你除了卖给亲朋好友，你又什么能耐拉来客户
靠所谓的真诚所谓的勤奋
这都是是靠时间去堆的，没有数个月甚至数年的积累，陌生人凭什么相信你
凭你的年龄
还是你的不值钱的毕业证
还是你那双渴望挣钱的眼神
有句话叫做一将功成万骨枯“，用它来形容保险业很合适。
初出茅庐，有限，靠佣金为生很难持久，一、二年后又去找工作，耽误你的时间。
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