教导主任和教务主任什么区别?
一﹑抓教研组,备课组的工作,提高学科的整体质量高度重视,目标明确,正常有序,保证质量的教研组活动,是推动学校教学工作,教改工作,教研工作的有力保障。
我校高度重视教研组在教学管理和实践过程中的重要作用。
制定“教研组成为教师成才的摇篮”,教研组组长要对本学科的教学质量和教学全面负责的目标。
【第1句】:重视教研组长的选拔和培养,我们选配业务精湛,工作负责,有威信的教师担任教研组长,特别注意提拔青年骨干教师担任此职,以此增强学校教学工作活力。
【第2句】:学校领导亲自组织教研组长学习理论,转变观念。
在教研组长会议上,分管校长、教导主任、教研组长学习最新的教育教学理论,教改动态,要求教研组长首先端正教育思想,改变教育观念,加快课堂教学改革,提高研究意识,树立新的质量观,学生观,教学观,要求我们的教研组明确“教是为了不教”,从“教法”的研究过渡到“学法”的研究,同时针对我校生源的实际情况达成了“因为差,更要抓,不讲差,只有抓”的共识。
【第3句】:时间规定,地点固定,保证教研组活动的质量。
我们保证教研组,各备课组活动能正常有序开展。
两周组织一次教研组长的会议,布置阶段性的工作要求,保持每个教研组工作继续正常的有条不紊地开展。
每次教研活动都有要求,有目的,有收获,把课堂教学工作的开展作为一个学期的重要内容之一。
因为教学工作是学校工作的重要组成部分,教学质量是学校工作的生命线,要深化课堂教学改革,全面提高学生学习的自觉性和兴趣性。
4﹑领导直接参与教研组的各项活动,保证教研组活动质量。
分析教育教学情况,并坚持做好二项工作。
一是参与集体备课,强化备课意识,提高备课质量。
二是坚持听课,评课及时指导反馈,提出改进意见。
领导深入教研组参与教研活动,保障了教研组活动的正常开展。
领导真正做到了了解教学,参与教学,指导教学。
使学校始终处于不断研究,不断探索,逐步提高的状态中。
同时全面落实备课组建设。
发挥每个备课组作用,各备课组的老师长处和不足都能体现出来,做到取长补短,各备课组根据教学的实际情况可灵活组织备课活动,有利于老师加强教学研究,对于教学中发现问题及时讨论,共同研究。
各备课组都能做到定时,定点,定内容,定进度,定检查的常规工作,提高了备课组的作用。
把教学与教育结合起来,切实提高了教学质量,达到事半功倍的效果。
二、抓老师的课堂教学质量教师的课堂教学主要抓好五个环节,即备课。
课堂上讲课,课后辅导,批改作业,检查考试等五个环节。
教导处要指导和检查教师做好这五个环节的工作。
提出了具体的要求。
【第1句】:备课:要求教师备好两方面的内容,即教学大纲规定的教材上的内容及学生具体情况的内容@教材上的内容是死的,学生具体情况是活的。
我把这两个面的内容定位硬件和软件。
硬件是容易解决的,软件是变化的。
要求老师花力量研究这个软件。
这软件有:学生的基础,接受能力,班级情况等。
其主要目标是通过软件研究开发,使学生对学习提高兴趣。
兴趣使学习的动力。
学生对学习积极性提高了,教学效果也会越来越好。
【第2句】:课堂讲课方面:我校开展全体教师每学期“一人一课”公开课的活动。
形成了教学研讨的氛围,提高了课堂教学的质量,做到了一人开课,大家听课。
课后评课的现象,老师们感觉到上好一堂课必须要钻研教材教法,研究学生,各教研组的老师同心同德,一人上课,组内老师共同出谋划策,提供建议。
积极地投身于课堂教学改革地潮流中来。
做到在教学中研讨,在研讨中成长。
在一人一课广泛开展的基础上,由各教研组推荐出优秀教师为学校举办的题为《好课与实践》全校教学交流评比活动。
此次活动的宗旨是总结、发掘自身的教学特色,通过相互交流相互探讨共同提高教学理论水平和实际业务能力,提高我校的集体教学水平,同时也提高了广大教师运用多媒体的能力。
【第3句】:课后辅导:要求老师对一般学生辅导课堂上未掌握的内容,对好的学生辅导提高的内容。
【第4句】:批改作业:通过改作业,可以了解教和学两方面的情况,主要是了解学生掌握知识的情况、认真做作业的情况。
这样可以扩大“软件”内容。
研究分析教学中的问题。
改进教学教法,提高教学效果。
【第5句】:检查考试:主要抓考试前的教学内容总结,分析要求师生共同进行。
我们教导处就从这五个环节抓教师的课堂教学质量。
三、认真进行质量监控,组织好每次的月考,期中,期末考试工作,保证考试的质量,做好质量分析 我校每一次月考制度,保证了学生学习质量的循序渐进也是对老师教学质量检查的手段。
在每次考试质量分析中,对老师教学成绩突出的给予一定的奖励,鼓励。
体现了老师的敬业精神与奉献精神。
同时每次月考命题中,做到命题的科学性,也作为培养教师业务水平的一次实践不断提高命题水平。
四、抓好教导处教务员的工作 教务员是教导主任进行教学管理的具体工作人员,是教导主任的助手,教务员工作的好
小学教导主任和副校长那个大
老师进行交流,了解孩子在学校的表现,把在家中的不良表现也诉之于老师,和老师探讨如何教导孩子克服不好的习惯,使其错误能够得到及时纠正。
这样老师也能够更全面地了解孩子,更有利于老师从孩子的个性出发,寻找一种更适合不同孩子的教育方法。
中学办公室主任在大会上怎么排名,如果有校长,副校长,教导处主任,政教处主任,总务处主任
一般都是按照这个排的:
【第1句】:校长兼校党总支书记(有的学校单设书记主持党务工作.)
【第2句】:常务副校长
【第3句】:副校长
【第4句】:校长助理(有的学校不设立这个职务)
【第5句】:校党总支副书记(一般由副校长兼任,有的学校单设)
【第6句】:校工会主席
【第7句】:办公室主任
【第8句】:政教处主任
【第9句】:教导处主任
【第10句】:总务处主任1至6都是校级领导干部,7至10都是学校的中层干部.
北京邮电大学的同学们,在你们伟大的校长教导下有什么感想
校长挺好的 人挺好的 有问题给校长写信