周一职场温馨文案

【第1句】：人生没有什么事情是给别人做的。工作不是为了老板，是为了自己长本事赚钱。变美不是为了另一半，是为了自己得瑟摇摆。所有的努力都是你自己的选择，所有的荣耀和耻辱、成长和眼泪都由自己来担。

【第2句】：【创业者怎样结交对企业有帮助的贵人】①尊重对方，严谨有效；②切忌奉承，不卑不亢；③态度自然，不必拘谨；④巧托会配，不可狂妄；⑤主动真诚，做出姿态；⑥求助求教，接受呵护。切实有效的建议。

【第3句】：【职业化的4个素质要求】1）分析问题、解决问题的能力；2）沟通、交往的能力。不能与客户良好沟通、彼此理解的人，无法胜任咨询工作；3）领导的才能与潜力。麦肯锡要求的是具有领导意识和领导能力的人；4）团队精神。某一个咨询顾问可能不是最优秀的，但团队组合起来就是世界最强的。

【第4句】：【创业心语】诚信和安全的危机，使我们对周围的一切产生恐惧。诚信危机使我们不敢相信周围的人，唯恐被人算计，被人陷害；即便是超级的自信，也是道高一尺魔高一丈，防不胜防！安全危机使得我们的衣食住行难以安心，便惶惶不可终日。我们需要好的生存氛围，我们更需要好的生存环境。人人做起，事事做好，人人有责。

【第5句】：【不要对HR说的8句话】【第1句】：部门缺人活没法干了；【第2句】：天天那么闲光顾着聊；【第3句】：HR长得真丑跟前台差远了；【第4句】：工资这么低什么时候涨工资；【第5句】：招不到人还在公司到处乱跑；【第6句】：每次培训都是读PPT枯燥无味；【第7句】：半年还不组织次活动真抠门；【第8句】：这个月没有迟到，怎么扣这么多钱。

【第6句】：在官场生活中，经常被领导批评的人，境遇并非最糟糕，那种被领导们视之如空气，放之于高阁的人，才是官场中的出局者。没有特殊机缘，很难再往上升了。《官路风流》

【第7句】：【创业文案】合作各方达成最没本事的人做老大的共识，老大只负责决策和协调，需要真本事的任务由有本事的人去完成，如果你认为自己还有一点儿本事，就别争当老大。

【第8句】：【创业=SB+牛逼】放弃高薪去创业时别人会说你是SB，当你有些不切实际的梦想和创意时别人会说你是2B，当你遇到困难和挫折还在坚守时别人会说你是苦逼，当你挺过困难成功了别人会说你很牛B。创业就是SB到牛B的一个过程。

【第9句】：每到一个陌生的城市，我的习惯是随便走走。在途中，难免暂时迷路，但心中一定要有把握，自信能记起回住处的路线，否则就会感觉不踏实。人生也是如此。你不妨在世界上闯荡，去建功创业，去探险猎奇，去觅情求爱，可是，你一定不要忘记了回家的路。这个家，就是你的自我，你自己的心灵世界。

【第10句】：【六大细节打动客户】【第1句】：着装细节，只比客户穿的好一点，即是能体现对客户的尊重，又是不会去拉开双方的距离；【第2句】：永远是要比客户晚放下电话；【第3句】：与客户交谈中不接其他电话；【第4句】：交谈中多说我们少说我；【第5句】：随身携带记事本。

【第11句】：【马云谈创业】：【第1句】：一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西！【第2句】：创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。【第3句】：这世界最不可靠的东西就是关系。【第4句】：免费是世界上最昂贵的东西。【第5句】：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。

【第12句】：【创业文案】严格执行奖励制度。制度一旦建立，就要毫无疑问地执行，无论遇到什么样的困难，都要坚持下去。这是体现出企业对员工的承诺，让员工有信心跟着企业走下去，不仅减少员工跳槽的人力资源管理的麻烦，更重要的是激发员工的能量提高工作效率。

【第13句】：宁做草原上自在奔啸的狼，决不做马戏团衣食无忧的老虎！咱们的服务已不满意于客户的认可，超出顾客冀望，把顾客服务到失望为止，才是我们的胜利！

【第14句】：【管理的四大境界】境界一：员工因为你的职位而服从你；境界二：员工因为你的能力服从你；境界三：员工因为你的培养服从你，他们感恩于你对他们的尊重、培养和付出；境界四：员工因为你的为人魅力、风范而拥戴你。管理者做到境界三已属难得，境界四则需要拥有深厚的领导技能。

【第15句】：从前经商，只要有些计谋，敏捷迅速，就可以成功；可现在的企业家，还必须要有相当丰富的知识资产，对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。

【第16句】：另外一个人，是老爸的高中同学G叔叔，他每隔一段时间就会来家里串门。在我小的时候，记得他每次来家里都会坐很久。后来才知道，他是在向老爸老妈推销保险。可做了几年，他把周围熟识的同学都拉进去买了保险，自己却做不下去了。后来他转行，卖过二手汽车，做过招商代理，现在，他被同伴忽悠入伙，开始销售起贵得要死的女士内衣和男士内裤。

【第17句】：现代人力资源管理是要根据企业的发展战略，开发、整合企业现有员工，引进企业需要的员工，为企业在不同的发展阶段储备适当的人才，且会通过考核、薪酬以及职业生涯规划等来激励员工为企业多做贡献。

【第18句】：世界第一领导力大师约翰麦斯威尔说：抢夺机会就是在增加你的领导力，因为，有志向的人需要的是机会，是机遇，是展现自我才华的平台。一般人坐等机遇，聪明人抢抓机遇，睿智的人创造机遇，得到了机会就可以快速提高内职涯，内职涯决定外职涯，只要内职涯在提升，你的外职涯就会水涨船高。

【第19句】：希望，那是一种甜蜜的等待；朋友，那是一生修来的福分；爱情；那是一世难解的缘分。人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。

【第20句】：【查立：大学生别考公务员，掉进染缸就毁】我想对所有大学生说：1）找到自己最喜爱的事情，勇敢执着地去做；2）有机会一定要出国，世界很大，值得体验；3）在一个创业公司和一个大公司的工作机会面前，先去尝试前者；4）不要去考公务员，掉进了这个染缸你就毁了；5）永远不要失去梦想！

【第21句】：【真正卓越的企业，往往是波澜不惊，枯燥和乏味的】企业更需要沉静的领导，而不是膜拜的偶像。费尽心思调动员工积极性，要求员工保持饱满的激情，恰恰是企业经营缺乏底气的表现，只有建立理性的文化氛围，大胆剖析企业的长处短处于员工，充分发挥员工主观能动性的企业，才有可能走向卓越（德鲁克）

【第22句】：销售技巧要让所有的人，一提到成功就先想到：自己还能服务多少人，成就多少人。因为现在大家所理解的‘成功’都是获物质上的更大满足，这是对成功的狭隘认识，要突破。应该让大家一谈到‘成功’两个字，就想，我还能为这个世界创造多少价值？

【第23句】：【与客户建立信任八则】【第1句】：找共同点；【第2句】：在对方困难时给他帮助；【第3句】：对方出错时善意提醒；【第4句】：适当表达对对方的关心；【第5句】：适当展示自己的能力与水平；【第6句】：实事求是，不夸大不说谎；【第7句】：暴露自己一定的脆弱之处；【第8句】：保持适合自己的仪表和风度。

【第24句】：【用什么激励员工】①基层员工:着重基于财富分享关系，注重物质激励；②中层经理:考虑能力分享关系，不仅仅着眼于收入，还要与企业共同成长、共同发展，期望被重视，需要授权和参与；③高级经理:考虑价值观层面关系，创造条件全面参与到企业的事业中，对企业的愿景价值达成共识。

【第25句】：微软的唯一问题就是微软没品位。他们是真的没有品位。我不是从小的方面来说的，而是从大的方面来说的。我是说他们从来不去想产品设计的本意，也没有带给产品多少文化内涵。

【第26句】：【什么是事业？什么是团队？】事业是一群志同道合的人一起干一件一生都干不完的有意义的事，顺便赚点一生都花不完的钱；团队是一帮一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、在逆境中重生，创造奇迹的兄弟...年轻就要有梦想，互联网时代，你应该为梦想一搏～。

【第27句】：同是管理工作，不同领域的管理工作对人有不同的要求。一些管理职位需要有更强的人际影响力，否则将不能带动团队完成目标；而有一些管理工作的性质则对白骨精的深度思考和分析能力有着更高的要。

【第28句】：【组建创业团队时要注意的六件事】【第1句】：创业团队要有两个核心人物，一个技术，一个业务。【第2句】：团队中的成员在创业领域有过创业经验。【第3句】：将团队领导人的能力最大化。【第4句】：不要轻信团队应征者的头衔。【第5句】：要给团队设置合理的期望值。【第6句】：与团队其他成员不和，就要赶紧把他踢出团队。

【第29句】：永辉是我以前的同事，不久前离职创业，开了一家主题餐厅。几天前，在朋友圈看到他发状态说新店生意火爆、忙到不行，我有一点惊讶。明明前一天，他还跟我念叨，说因为菜品不够有特色，地段也不是繁华闹市，生意有些冷清，估计这个月连保本都难了。

【第30句】：创业要解决的难题是从0到1，从无到有，从脑子里的idea变成一个产品，从无人信服你到有第一个客户掏钱给你。所以，刚起步的创业者不必整天想你将来会赚几十个亿几百个亿，但必须首先证明你能从0到1，没有小事的成功，别想做成大事。

【第31句】：有的人工作上的事情都不会轻易认输，对待工作凡事都喜欢自己亲力亲为，任何细节都需要自己来打点，倒不是不信任团队里面的其他人，也不是为了显摆自己的能干，而是觉得自己经办的事情才能放心，故此常常留给大家的是劳碌的身影。

【第32句】：【创业学院】扎克伯格的成功六大要素远见。设计上的一个故障使得用户能在MySpace上面定制自己的页面。但这件好坏参半的事情造成了一个嘈杂不堪的环境，从而又使得用户对Facebook干净的界面张开双臂。值得赞赏的是，Mark等人意识到了人们所需要的是一个真正意识上的人的名录，而不仅仅是用户。

【第33句】：【管理心理学：一件事的启发】【第1句】：一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。【第2句】：多人负责就会造成权力斗争和推诿。【第3句】：部门如此，企业如此，社会也如此。启发：汉字一个中心则为忠，两个中心则为患，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。

【第34句】：【企业家们总结的十大错误，要避免】【第1句】：管理合作伙伴关系不佳；【第2句】：未能充分利用公司；【第3句】：自己要做所有的事情；【第4句】：公司人员扩招太快；【第5句】：炫耀性的挥霍无度；【第6句】：过度承诺和不能交货；【第7句】：增长过快；【第8句】：销售代表；【第9句】：供应商关系管理不善；【第10句】：将客户关系搞坏。~

【第35句】：【设立一套有效的时间管理系统】岁月不饶人。我们不能要求时间暂缓来配合我们的脚步，只能尽量迎头赶上，如果你能控制时间，你就能控制一切。只要你肯尊重自己所制定的工作表，那么别人就不敢随便抓你去出公差。

【第36句】：【经典回放：销售的本质】【第1句】：顾客要的不是便宜，要的是感觉占了便宜。【第2句】：不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。【第3句】：没有不对的客户，只有不够好的服务。【第4句】：没有最好的产品，只有最合适的产品。【第5句】：没有卖不出的货，只有卖不出货的人。【第6句】：成功不是因为快，而是因为有方法。

【第37句】：不义而富且贵，于我如浮动。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开，就是说，不是不明白赚来的钱。

【第38句】：【项目管理使用的三个凡是】项目管理中要学会运用如下工具：【第1句】：凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；【第2句】：凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；【第3句】：凡是给老板看的，或者给客户看的，一定做成PPT，节省时间、提高效率是不是事半功倍了？

【第39句】：打造和优化生产管理体系的团队。对于大多数q三产型的企业而言，必须打造和优化生产管理体系的团队，通过团队的建设实现企业的目标。必须保证产品质量的提升fj改善，持之以恒，持续改善；提升产能效率，降低成本，r毛巾拧出水。好产品会说话，给客户更加优质的服务，超越客户的想象和期望。客户，的满意就是对我们的鼓励，以及最大安慰。

【第40句】：打工的时候一路上很多兄弟这山望着那山高，看不起自己的公司，但我选择坚持了十年没放弃，职位做到了CEO左右。我创业其实一路上没少走弯路，但我不后悔，我知道只要方向对，一个领域里不停地磨练自己，必能看见春暖花开。多年人生阅历告诉我，只要方向正确，什么投机都不如坚持。我信！（王峰）

【第41句】：【创业大讲堂】周鸿祎认为创业至少要9年：3年摸索，3年深抓，3年爆发增长。许多你仰慕的成功企业都是熬出来的。不要期望超常规提速，不要陷入成功的幻觉，不要为抢规模、抢上市连毛利都牺牲掉。违背了最基本的商业规律，最后就会被最基本的问题绊倒。

【第42句】：要注意你说话的地点以及你说话的内容和对象。不要讲低俗的笑话、泄露公司机密、讲同事的闲话，也不要宣扬你关于种族、宗教的观点或对你老板性格的看法。因为尽管有言论自由这回事，但如果以失去你的工作为代价那它就不这么自由了。

【第43句】：以员工成长为核心的管理，关键在员工成长计划和培育体系。用两项指标观察成长和培育体系的成熟度：员工技能达标率和卓越员工培养率。服务业一般只在新员工培训期结束时考核，技能达最低标就上岗，应在上岗后持续观察，按月提高技能达标线，按月考核上岗员工技能达标率，6个月内追求100％平均水平达标

【第44句】：现场管理。大野耐一，著名的丰田生产方式的创始人，被日本人称为“日本复活之父…‘生产管理的教父…‘穿着工装的圣贤”。同时他也被誉为“具有坚定信念的管理学家和教育学家”。他是现场管理的典范，也是我们学习的榜样，将管理与教育相结合，创造出人意料的奇迹，须实践与研究。

【第45句】：1）不可逾越的是时间：最大的成本是时间不是金钱，同时创业必须有耐心不可浮躁。（2）突破困难的是梦想：创业一定充满挫折、挑战；要有梦想才能坚持。（3）干好你最擅长的一件事，把它做深。（4）创业是自我否定的过程：不断发现、承认错误，才会成功。

【第46句】：我对自己选择的事业是经过深思熟虑的。在我考虑的50种行业中，经过多次筛选，我最终选择了在50年后仍可独占鳌头的软件银行事业。---孙正义日本软件银行总裁

【第47句】：日常工作过程中不乏需要团队成员头脑风暴、集思广益的场合，提升自己在团队中的影响力必须摒弃枪打出头鸟的畏缩心理，或是各扫门前雪的消极心态，积极主动参与讨论，提出建设性策略，展示出自己的见解、能力和价值。

【第48句】：大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

【第49句】：汇源特别讲究企业的整体利益，每一名员工都是整体中的一员，汇源所有的利益都是大家的，是每一位汇源员工创造出来的。