让人心服口服的职场文案

【第1句】：【口碑营销的特点与功能】特点:①口碑传播的可信度更高,降低消费者购买风险②口碑传播信息充分,准确扩散产品信息③口碑传播的现金成本更低④口碑传播利于树立企业形象,提升品牌价值。功能:口碑营销放大品牌影响力,合理互动,获取消费者建议,掌握需求趋势,甚至发现新的商业机会。９９９９

【第2句】：口袋生涯【人一生的七次关键选择】【第1句】：选择大学和专业；【第2句】：选择第一份工作，决定你初步的格局；【第3句】：选择老婆老公，决定你一半人生；【第4句】：选择职位路径，走管理线还是专业线；【第5句】：选择你的工作和生活环境，机会和氛围取决于此；【第6句】：职业关键决策，选对海阔天空，选错遗憾终生；【第7句】：创业或加入梦想中的公司

【第3句】：【创业者共勉】平生活不可能像你想象得那么好，但也不会像你想象得那么糟。我觉得人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。有时，我可能脆弱得一句话就泪流满面，有时，也发现自己咬着牙走了很长的路。。

【第4句】：心的力量是建立在信仰上的，信仰很重要。有人做企业也好，做人也好，往往半途而废，很大的原因就是因为他信仰不坚定，信念不坚定，信心不坚定。什么叫做道，道就是坚持，道也贵在坚持。

【第5句】：【写在哈佛墙上的话】【第1句】：我荒废的今日，正是昨天殒身之人祈求的明天；【第2句】：请享受无法回避的痛苦；【第3句】：觉得自己为时已晚的时候，恰恰是最早的时候；【第4句】：谁也不可能轻易成功，它来自彻底的自我管理和毅力；【第5句】：现在流的口水，将成为明天的眼泪；6今天不走，明天要跑；【第7句】：即使此刻，对手也在不停地翻动书页

【第6句】：三十岁后，人的精力开始走下坡，而生活的压力却在增加，因此我们需要学会管理精力。这不是单纯的时间管理，精力的评估一共可以分为四个维度：从底层到高层分别为体能（数量），情绪（质量），心理（集中注意力），精神（推动力）。你投入什么样的精力在这四个维度，你便拥有什么样的生活。

【第7句】：清楚自己的目标、目前瓶颈以及这个创意对现在与未来有何贡献等等。如此一来，即使在公开的会议上，同事偷了你的点子，说出自己原本准备要提出的创意时，你依旧可以向老板解说自己对此创意的不同想法，并据此加以提供有价值的想法。

【第8句】：【新晋主管之如何培养员工忠诚度】：【第1句】：绩效管理。不患寡而患不均，要公平考核、奖罚分明。【第2句】：信任员工。允许员工犯错，鼓励员工进取，注重员工能力的提升。【第3句】：使员工有成就感。使员工理解工作的重要性，增加员工成功的感觉，把员工与企业发展结合起来。

【第9句】：【创业文案】团队学习可以改变工作作风，使成员养成正确的工作方法与良好的销售习惯；通过对每个团队成员销售能力的提升，来增强整个营销团队的战斗能力。建立学习型团队，还可以形成学习、共享与互动的组织氛围，逐步形成有凝聚力的团队文化。

【第10句】：【办公室8条潜规则】①办公室里只有两种人：主角和龙套；②别被别人的理想忽悠，理想必须是你自己的；③你可以不聪明，但不可以不小心；④你说的每一句话老板都会知道；⑤任何时候，装傻总是最不易犯错；⑥比有靠山还可靠的，是让自己有价值；⑦你是上司的人，但反过来则未必；⑧要有无关痛痒的缺点。

【第11句】：【创业管理】管理者在工作中要保持平和、乐观的心态，要懂得知足。任何对客观环境的不满和怨天尤人都是无济于事的，管理者只有以积极向上的心态去面对工作，懂得知足，在工作中才能取得好成绩。

【第12句】：【想升职，尽量做好这些吧】【第1句】：摆正心态，敢于面对现实。【第2句】：克制欲望，善于管理自己。【第3句】：适应环境，让情感理性化。【第4句】：善于独处，比别人先一步。【第5句】：状态转换，压力当推动力。【第6句】：以变应变，及时调整自己。【第7句】：强化自信，避免自卑情绪。【第8句】：勤加练习，发挥自身强项。【第9句】：集中精力，事情逐件做好。

【第13句】：【商家必懂的消费者10大心理学】①面子心理；②从众心理；③权威心理；④占便宜心理；⑤朝三暮四心理；⑥价位心理；⑦炫耀心理；⑧草根心理；⑨攀比心理；⑩懒人心理。这十大心理已把消费者购买心理涵盖95％以上。作为商家的一员，特别是营销人员，更要摸透这十大心理。

【第14句】：【管理从自己开始】【第1句】：老板请你来是解决问题的，而不是整理问题的；【第2句】：不要相信一个连自己都管理不好的人，能管理团队；【第3句】：不要相信一个不肯给你加薪的老板，会认为你很重要，在他那至少没有钱重要。【第4句】：尽量不要拆别人的台，也许你就在台下。

【第15句】：【保持销售动力的十种方式】一、每天坚持寻找销售灵感；二、找一个销售教练；三、要给自己制造紧迫感；四、正视消极的心理暗示；五、要有屡败屡战的精神；六、勾勒成功后的场景；七、记录下每天的进展情况；八、要有竞争意识；九、公开你的目标；十、保持积极的心态。

【第16句】：【忽悠有道】国家忽悠国家，叫外交；国家忽悠群众，叫政策；群众忽悠国家，叫犯罪；领导忽悠群众，叫号召；群众忽悠领导，叫捣乱；领导忽悠领导，叫交易；群众忽悠群众，叫生意；父母忽悠孩子，叫教育；孩子忽悠父母，叫欺骗；男人忽悠女人，叫调戏；女人忽悠男人，叫勾引；男女相互忽悠，叫爱情。

【第17句】：【每日商业文案：马云创业论】①光脚的永远不怕穿鞋的②有时死扛下去总会有机会③能用钱解决的问题都不是问题④短暂的激情是不值钱的，持久的激情才是赚钱的⑤今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多数人都死在明天晚上⑥心中无敌，天下无敌⑦世界上最不可靠的就是关系。

【第18句】：【人生感悟】【第1句】：做生意就像求道一样，要尝尽了苦头，求得那份慧心，才能够悟道；【第2句】：管理不全是依赖制度约束，很多时候要靠心，也就是善；【第3句】：认为是对的事情，就要坚持去做，即使有反对，也要坚持下去。【第4句】：人与人之间都是相互回报的，你之前帮助别人，等你需要帮助，别人也会回报你。

【第19句】：【留三分在手】①创业的机会成本非常大；②创始人必须一直承受非人待遇（需要给所有人支持，自己要挺住）③时时思考，事事重复，时刻坚持；④坚强的神经和催不垮的素质；⑤相信直觉，敢于拍板；⑥创业没有剧本，学会拥抱变化；⑦早五分钟行动，留三分在手，随时准备自救；⑧先学会赚钱，再研究发展。

【第20句】：【执行力五定律】①每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。②成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。③管理是盯出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。④多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。⑤执行力不讲如果，只讲结果

【第21句】：直到一天体育课后在校门口等待着学校开门，在哪里遇到了几个他电脑班的几个朋友，由于他所在的系不属于学校管理，所以非常自由，学校的保安让他们出去后又立刻关上了校门，突然听到他的一个同学对保安说我也是她们新来的同学时，保安什么都没有说就让我过去了。

【第22句】：【合伙创业如何才能1+1>2】创业搭档必须具备激情和信心，必须在利益上攸关，方能全心投入。在股东投入上，每个合伙人都有必要投入资金，并且是对他比较重大的资金。利益和风险结合的更紧密，才能驱动他的主动性。否则创始人全力以赴，合伙人却是投机心理进则受益退则放弃，在心理上都不属于同一等级。

【第23句】：【成功创业者所需的个性】①富有远见，乐在其中；②创造力和逻辑思维能力，缺一不可；③具有冒险精神，将风险视为一种激励；④善于主动倾听他人的意见；⑤目的明确，沉着耐心；⑥你不必在每个方面都很精通，但你必须是万事通；⑦要保证你所做的事是你真正喜欢的。

【第24句】：贸易的存在除了创造繁华和就业，最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的，但应该保持固定文化，这里经营的其中一项造诣，是企业久远发展最好的道路。

【第25句】：管理忌六心：【第1句】：私心；必让你威信扫地。【第2句】：贪心：必让你立场错乱。【第3句】：妒心；必让你丧失理智。【第4句】：偏心；必使团队内讧。【第5句】：疑心；必使同伴离散。【第6句】：粗心；必然功败垂成。而你需要的是公心，横心，耐心，细心，小心，操心。当老大是不容易的。那怕只是个小组长。

【第26句】：考核的时候，在计划的督促检查方面就要有一定的提前量，这样的好处是即便检查时发现有些技术人员可能不能按时完成任务，还可以事先采取措施，保证整体任务的按时完成。

【第27句】：【创业管理】作为企业的管理者，要充满自信，要有魄力，还要有担当责任的勇气。要做一个优秀的管理者，要有前瞻性的眼光，对公司发展做出最适合的计划。管理者不能好高骛远，做一些不切实际的计划。当机会来临时，管理者要当机立断，不可拖延。

【第28句】：【从创意到成功的关键因素】当你想到一个idea，可能有1000个人已经想到了，100个人在准备商业计划了，10个人准备全力去做了，一个人已经干出来了。主意从来不缺，缺的是执行力。成功就象一扇门，如果创意这把合适钥匙我们已经找到，那么现在请把钥匙插进去并朝正确的方向旋转把门打开。

【第29句】：【互联网创业公司最常见的5个失败原因】❶跨界创业，leader对行业理解不够深；❷创业者盲目乐观，认为自己的产品足够优秀；❸leader一定要让团队其他成员看到你的努力；❹期望普通员工能够无怨无悔的为公司付出；❺产品想象力空间不大，更加可悲的是市场可能也没有想象中那么大。

【第30句】：工作中真有了分歧，你和那边关上门怎么吵都没关系，但是绝不能当着下属的面争执。这是在逼着他们当场表态。他们选择任何一方，都会担心站错队祸及将来，刻意保持中立，又你们两个都得罪。一次两次看不出恶果，时间长了就会人心涣散。

【第31句】：【5招搞定咆哮帝老板】有些人应对压力的方式是对着同事大喊大叫。如果你也不幸遇到了这样的上司，以下5个高招值得一试。【第1句】：保持沉默，最好面无表情；【第2句】：平静地解释他的叫喊为你带来烦恼；【第3句】：轻声说话；【第4句】：重复对方大喊大叫的内容；【第5句】：提前准备解决方案。

【第32句】：创业做大必经以下路径：【第1句】：可持续可规模化的盈利模式。【第2句】：支撑盈利模式发展需要的团队。【第3句】：保证盈利模式执行到位的考核制度和公司规章。【第4句】：与各种形式的资本结合。【第5句】：从盈利模式确立开始的品牌意识及实施手段。【第6句】：从各个角度看没有不可逆的硬伤（不正当的政商关系、偷税、创始人种种违法行为）。

【第33句】：【激励下属的11个"便宜"手段】【第1句】：不断认可；【第2句】：真诚赞美；【第3句】：荣誉和头衔；【第4句】：给予一对一的指导；【第5句】：领导角色和授权；【第6句】：团队集会；【第7句】：休假；【第8句】：主题竞赛；【第9句】：榜样；【第10句】：传递激情；【第11句】：零成本或低成本激励下属的成熟菜单。

【第34句】：是平凡，是平淡，是平衡。有棱角的坏处，就是让别人咬起你来很容易下口。思想是存在于工作之外的。如果一个人，能把思想和行为统一在工作之中，那是有决定权力的领导。尽管平凡的人，没有什么色彩，但往往生存的时间最长。

【第35句】：【10种最恶质的创业合伙人】合伙创业的结果可能是一场喜剧，也可能是悲剧。创业者大多喜欢寻找合伙人一起上路，但很多情况下或难以为继，或分道扬镳，或分崩离析，甚至对簿公堂。其实只要事先经过简单的审查就能帮你避免合伙创业的失败！

【第36句】：规范的组织管理体系。组织成员不认同组织和组织管理，就不能承担责任，不承担责任就难以体现责任心，而所有的组织成员都必须接受相应的组织监督，监督的标准则是是否利于组织的战略目标的实现，以及组织价值的体现。所有这一切，都必须建立在规范的组织管理体系基础之上，否则就是空中楼阁。

【第37句】：杰克韦尔奇说：管得越少，成效越好。习惯于相信自己，放心不下他人，粗鲁地干预手下的工作这是许多管理者的通病。这会形成一个怪圈：上司喜欢从头管到尾，越管越变得事必躬亲，独断专行，疑神疑鬼；部下就束手束脚，养成依赖的习惯，把主动性和创造性丢得一干二净。

【第38句】：衡量团队创业的成与败，并非以团长在团队奋斗中所取得的功绩大小、财富多少、地位高低为尺度，而是看团长带动多少成员实现创业致富。只有秉持共创价值、共享价值的心态，不断成就团队成员，这些佳绩才会根基牢固，才能持久、升值。

【第39句】：【感性给人激情和力量，理性给人冷静和思索，感性和理性的结合，如同水与火的交融，狂热而柔静。一个人只有凭着这样的态度管理人生，离成功，幸福也就不远了。】

【第40句】：【创业最可怕的就是挣扎】处在一个半死不活的境地，每天拼命地干，一年下来有一点点的盈利，这是最可怕的。因为你就被陷在这里了，你必须每天都去做这件事，而这件事不好不坏。所以在这种时候要做一个判断，到底这个事行不行，如果一旦认定这个事不行，就要果断放弃。

【第41句】：【创业管理】为职工多花一点钱进行感情投资，绝对值得，感情投资花费不多，但换来员工的积极性产生的巨大创造力，是任何一项别的投资都无法比拟的。优秀的管理者要善于对员工进行感情投资。只有通过感情投资，才能使下属感到自己受到了老板的重视与关爱，因而愿意尽己所能，充分发挥自己的潜力。

【第42句】：公司企业不景气，受到各种冲击：资金运转不正常、股票下跌、投资失败、金融危机等等。公司企业的树根在动摇，作为枝叶的员工也频受减员、降薪等打击，心理压力突增，此时此刻若不善调节，不仅会断送职业生命，连心理健康恐怕也会被波及。

【第43句】：【你认为完全没有打过篮球的人，可以当很好的篮球教练吗？】答：这怎么可能？外行不可能领导内行。可是，有许多人，总是喜欢对自己不了解的行业品头论足。我看过对穿着没有任何品味的人，梦想却是开间服装店；我见过不知道电脑怎么开机的人，却想在网上做黑客。殊不知，敬业需专业。

【第44句】：从一定意义上说，只有在服务上的功夫做好了，才有可能保证企业的良性运转。客户服务工作的好坏代表着一个企业的文化修养、整体形象和综合素质，于企业利益直接挂勾。

【第45句】：【创业慧语】创业公司需要怎样风格的CEO能够传承创始基因（绝对不是什么ieda），并有相当韧性有相当的个人魅力的职业经历的人士。顺便说一句，空降CEO的失败率也接近100%——究其原因，猜测就是所谓的创始基因传承的问题所致。

【第46句】：客服中心没有利用客户满意度作人员主要绩效，原因之一是客服人员满意度评分高度一致，难分好坏。广发银行和太平洋保险找到了解决办法，他们改变满意度计算方式，把分母从评价数改为需要评价数，原先少数客服人员藉由改变评价数（例如让不满意客户无法评价）来提升满意度，分母一改，终于有效分出好与坏

【第47句】：三分钟学简历如何让一份简历能够吸引并打动HR？除了制作一份精美的简历之外，还需要在投递的时候下一点功夫【让你的简历一投即中】：【第1句】：有针对性地改动简历；【第2句】：求职信；【第3句】：新颖的邮件标题；【第4句】：附上照片；【第5句】：经常刷新简历；【第6句】：不要投递多个职位；【第7句】：注意投递格式；【第8句】：使用私人邮箱

【第48句】：【员工3业】1）就业，打一份工；职业，领到份固定的钱；专业，做好一件事；优秀的管理者能让员工做到的最高境界是专业。2）敬业，很想做好这份工作；乐业，很乐意主动的想做好这份工作，事业，把公司工作当作自己的事业来做；优秀的领导者能让员工做到的最高境界是事业。

【第49句】：我找来镰刀和锄头，准备为他扫墓，扒开草丛，突然看见一副崭新的拐杖被藏在其中，我当时就迷惘了一阵，会是谁呢？于是我向他兄弟打听，听他兄弟回忆和描述，我便知那拐杖是谁送的，不是别人，正是那老板。