【第1句】：【薪资的影响...】月薪2k对出勤率负责；5k对按时完成率负责；8k对质量负责；12k对小团队情绪负责；16k对到款率负责；20k要想着怎么来钱，保住自己饭碗；40k保住部门；100k保住大部门；100k+考虑如何创造机会给人存活；500k优化所在领域。你处于什么境界？
【第2句】：【创业心语】热爱工作。做事情，事与情本来就是同一体的两个面。只做事毫无情趣，那就变成了苦差事，谁还愿意干呢？纯粹为了情，你就变成了耗费精力，毫无价值，又有谁愿意做呢？做好事情就是既有价值又有情趣，快乐工作，快乐生活。我们如何使枯燥的工作变得有趣味，需要我们对工作付出感情，热爱是最伟大的导师，情通理顺。
【第3句】：【创业心语】向东是大海2。继续看电视连续剧《向东是大海》，一口气就想全部看完。只想通过艺术形象来了解浙商，了解历史上浙商的颠沛流离，不屈不挠，齐心互助，团结爱国的历程。每天都在和他们打交道，看到的，听到的，已经够感动的了。但是，并没有那种触及灵魂的伟岸，平淡中的伟大，平实中的不屈，平常中的不凡，被忽略了。
【第4句】：喜欢他说“你们是团队的核心，精神，唯一的财富。其他都是虚的，我无法只看重你们的表现，我更看重的是人。”袁朗和老七总给人一文一武的感觉，袁朗是细的，老七是粗的，个性是袁朗说话的时候，总给人一种满腹经纶的超然。
【第5句】：【处理突发事务的六个步骤】1马上停下手边的工作，先明白突发事务的情形。2接受或从快做出处理方案。3花最短时间，将手头的工作分出轻重缓急，或授权他人完成。4判断突发事务与多个部门业务的关联性，并迅速协调落实。5向领导汇报处理过程、结果。6做好记录，以备各种检查。
【第6句】：点子一定要够好，我才创业。然后我要确定一切都是第一流的：每一流的资金、第一流的顾问以及第一流的管理团队。我没有理由在这些事情上冒险。以第一流的方式创业会为你创造更大的成功机会。---崔普·霍金斯美国电子艺界公司总裁
【第7句】：行动激进型公司：为了个人目的，这里的经理人可以踩着别人的尸体前进。某公司引以为豪的偏执狂精神让人望而生畏，虽然结果导向的企业文化没什么不好，但一直熏染在这样的环境中，对个人的职业成长也绝非益事。
【第8句】：【团队正能量】成功人的8大性格①忠厚：踏实和忠诚是人生的信用卡；②靠谱：被人信任是一种美德和幸福；③勤奋：登攀之歌往往以汗水作音符谱就；④贤达：心胸开阔才能让天地了然于胸；⑤果断：成败往往在瞬间决定；⑥自信：成功的力量源于自身；⑦善缘：没有朋友就没有世界；⑧高瞻：登高才能望远。
【第9句】：【管理者层次】【第1句】：卓越管理者，部属仅仅知道他的存在；【第2句】：优秀管理者，部属亲近他，而且赞美他；【第3句】：普通管理者，部属畏惧害怕他；【第4句】：平庸管理者，处处被部属看不起，遭人蔑视。成为管理者并不难，关键是你能够成为什么层次的管理者。
【第10句】：不要卖而要帮，卖是把东西塞给客户，帮却是为客户做事。帮助客户可以不分事情大小，但一定要全力以赴！
【第11句】：【创业管理】团队合作就好比是一个人的手，五指虽然有大有小，有长有短，有粗有细；虽然各司其职，但他们又紧密合作，挥出为掌，能挟裹一缕劲风；握紧为拳，则蕴涵虎虎生气。相反，如果每个指头都各行其是，互相争功，不知默契协助，其效率、威力肯定将大打折扣，弄不好还会折损一二。
【第12句】：【领袖与跟风者区别就在创新】【第1句】：人活着为了改变世界。【第2句】：人一辈子没法做太多的事,争取每一件都要做得精彩绝伦。【第3句】：成就一番伟业唯一途径就是热爱并创造自己的事业。【第4句】：只要敢想，没有太多不可能,立即跳出思维的框框吧。【第5句】：不要把时间浪费在重复其他人的生活上。
【第13句】：领导也是人，明星也是人，你们脱光了坐一起，或许他还不如你。可以尊敬、可以崇拜，但不要迷信和痴迷，没用。
【第14句】：【柳传志给企业家的三个忠告】【第1句】：企业家要有长远战略，就是吃着碗里的看着锅里的，像开汽车一样，用拐大弯的方式应对未来；【第2句】：虽然竞争很激烈，我们希望在各个行业的朋友不要破坏自己行业的生态环境，恶性竞争对谁都没有益处；【第3句】：有理想，但不要理想化。～❀
【第15句】：【激励下属的11个"便宜"手段】【第1句】：不断认可；【第2句】：真诚赞美；【第3句】：荣誉和头衔；【第4句】：给予一对一的指导；【第5句】：领导角色和授权；【第6句】：团队集会；【第7句】：休假；【第8句】：主题竞赛；【第9句】：榜样；【第10句】：传递激情；【第11句】：零成本或低成本激励下属的成熟菜单。
【第16句】：能打动用户的，只有你自己最真实的东西。套话谁都在说，你说的不烦人家听的都烦了，营销需要的是一个人，一个聪明的人，而不是一台34十块的复读机。
【第17句】：我不会举例来证明那个人或者团队因为什么而什么因为我们要怎么，我举例只会让你想怀疑和反驳。我更不会用大道理说提高效率会让领导更加赏识你从而提拔你，那是屁话。现在你已经学会了用现实的眼光看这个世界，那些个丑恶的嘴脸在你冷峻的目光钱将无所遁形。
【第18句】：创业伊始，创业者需要有良好的心态，并做好充分的心理准备。要有胆识，善于捕捉新生事物;要有信心，坚信人定胜天要有理想，善于将人力、物力及心血投入到实现远大的目标中去，以求创造奇迹;要有坚强的毅力，从不惧怕失败。
【第19句】：【人力资源管理的10项工作】【第1句】：人力资源战略规划；【第2句】：招聘与配置；【第3句】：培训与发展；【第4句】：绩效与激励；【第5句】：薪酬福利；【第6句】：员工关系；【第7句】：企业文化；【第8句】：HR信息化推进；【第9句】：优化工作环境；【第10句】：员工满意度。
【第20句】：【创业的核心是做买卖】①做，说多少都没用，关键是执行。②买，不能为了技术而技术、为了模式而模式，创业就是要有人买，需求强不强、硬不硬是核心。③卖，创业最关键的是卖出去，公司里最重要的工作是销售，所有工作的目的就是把东西卖出去。❀
【第21句】：说起来，不过是两个人彼此价值观不一样。柔山以为，最爱她的，就应当做她生活序列中的最后一个，为她垫底。老板，家人，朋友，最后才是爱人。
【第22句】：在民主的社会里，你往往需要给办事不妥的人一个解释的机会。然而，要注意不可光是让他解释而又没有行动与绩效。解释、行动与绩效三者之间，只有行动与绩效才能被接受。
【第23句】：成功不能复制。认为可以复制成功的人，我认为他是傻瓜。成功，就是在同行业、同龄人、同层次里面，做得比其他人都好。大家一定要端正对成功的理解。成功并不是指成为富豪、总统等领袖级的人物，而是在相同水平上做的比别人优秀，这就是成功。
【第24句】：【工作中提高效率的习惯】【第1句】：别指望谁能推着你走；【第2句】：忠诚于自己的人生计划；【第3句】：选择不做什么更难，要事第一是自我管理的原则。【第4句】：远离角斗场的时代，懂得利人利己的人，把生活看作一个合作的舞台【第5句】：换位思考的沟通。【第6句】：以接纳的心态尊重差异时，才能众志成城。
【第25句】：【乔布斯给营销人的十个启发】①寻觅一位好导师②创造一款伟大的产品③坚持自己的信念④舍得花钱⑤创造极佳的体验⑥保守秘密，创造神秘感⑦找到一个对手⑧将粉丝变成布道者⑨不要过多的谈论产品⑩使用图片，而不是文字。~
【第26句】：【创业心语】变通是智慧。我们又获得了一个成果，这是我最大的满意，我们演绎了一次跨界，制作了一首，朗朗上口的歌曲。我们对于管理的演变，也是我们普及管理的一种手段，寓教于乐，既要阳春白雪又要下里巴人，变通是一种智慧，适合才是最好，接受才有价值，改变才能久通，以致百年不衰，不枉我等，那才是经典。
【第27句】：【创业心语】企业的难题就是我们的课题。早餐都没有来得及吃就赶到东阳客户企业，进行现场辅导咨询，了解企业实际，解决当下的主要问题。我总是有一种难以压抑的紧迫感，面对环境的变化，企业的难题就是我们的课题，我们需要付出心血，做出我们的努力，助人达己，展示生命的光华。我愿为此做出努力，即使成不了参天大树，也要成为最美的风景。
【第28句】：【一生要做的事情】一、管理好自己的身体。二、管理好自己的情绪，正面思维。三、服务好自己的家庭，让家人生活幸福。四、做好本职工作，做一两件特别完美，石破天惊的事情。五、交一批价值观差不多的真诚的朋友。六、尽可能地帮助他人。
【第29句】：【创业管理】“负激励”要注意一点，那就是一定要把握好负激励的“度”，那些过于严厉的处罚会给员工带来不安全感，这就会使员工与上司关系紧张，同事感情破裂，甚至破坏企业的凝聚力；但太轻的处罚又达不到预期的目的，所以管理者一定要注意掌握好这个“度”。
【第30句】：如身处四多产业：考核指标多、业务知识多、技能多、人多，流失率通常高，班组长年龄小，班组长管理应掌握【甜头5法则】【第1句】：先抓短板指标来提升；【第2句】：先关注易提升的四步人员（进步、退步、容易进步、容易退步）；【第3句】：先培养能帮忙的托；【第4句】：先抓容易提升的共性问题；【第5句】：班组长自己先尝到甜头才有动力帮人
【第31句】：【创业管理】权力是一把“双刃剑”，既可以成为上进的动力，也可能成为谋取私利的手段；既可以促使人奋发努力，也可能诱使人腐化堕落；既可以使人书写光辉的篇章，也可以把人钉在耻辱柱上。权力更像一味药，它可以医治许多“疾患”，但是药三分毒，总是会有副作用的，你如果不知道及时清毒，那么最终会无药可救。
【第32句】：【推荐几本有关领导力的最佳图书】【第1句】：三双鞋；【第2句】：永不放弃：丘吉尔最佳演讲集；【第3句】：政敌团队：林肯的政治天才；【第4句】：伍登谈领导力；【第5句】：一路向前：星巴克舒尔茨自传；【第6句】：成为领导者；【第7句】：我不会死在这里：安第斯空难幸存者的故事；【第8句】：原始领导力：情商的力量；【第9句】：君主论；【第10句】：孙子兵法。
【第33句】：一哥们说他创业时候没日没夜，快干不下去要放弃了的时候来了一漂亮mm面试，他困的不行，于是打断对方说：等等，你先让我睡一下好不好？mm想了一下，答：可以，你家还是我家？于是此兄看到了希望，又有了创业的斗志，最终成为一成功的典范
【第34句】：我们应该选择积极的态度，在失败和挫折面前决不退缩，也不要给自己寻找种种借口。遇到领导批评的时候，不要总认为不是自己的错，适当转变一下态度，就会发现工作中自己欠缺的能力，从而积极地去改变自己，在工作岗位上做得更加游刃有余。
【第35句】：【如何让钱进来快些】夜市有两个面线摊位。摊位相邻、座位相同。一年后，甲赚钱买了房子，乙仍无力购屋。为何？原来,乙摊位生意虽好，但刚煮的面线很烫，顾客要15分钟吃一碗.而甲摊位,把煮好的面线在冰水里泡30秒再端给顾客，温度刚好。启发：为客户节省时间,钱才能进来快些。
【第36句】：工作本身来激励员工是最有意义的一种激励方式。如果能让员工去干其最喜欢的工作，那么就会产生这种激励。管理者应该了解员工的兴趣所在，发挥各自的特长，从而提高效率。
【第37句】：这个世界上没有完美的人，但是每个人都追求完美的事物。以他门走到了一起，他门用他人的长处来弥补自己的短处，这个队伍称之位团队。
【第38句】：【企业先做大还是先做强?】1成长市场，先抢地盘，但别太虚胖；成熟市场先做强才能谋大2充分竞争市场先做强再逼抢；有市场空隙的先抢市场再精耕细作3目标客户价格敏感的先做大再做强；质量敏感的先做强再扩大4市场领导者先抢市场再消化；追随者先提升竞争力再抢市场5资源有限的市场先做大。
【第39句】：一路上，经历过太多不堪回首的往昔，痛彻心扉的生离死别，不堪重负的生活压力，勾心斗角的人情冷暖，经历过创业的艰辛，在失败中品尝过那一杯杯命运之神赐予的苦酒。
【第40句】：行至途中，迎来了冥冥中注定的爱人和孩子，于是组成了一个新的团队，于是为了家之幸福而努力奋斗。一路前行，不经意间已快及顶峰，总觉的青春年少时的山花烂漫与姹紫嫣红就在身后不远。
【第41句】：古往今来，不乏有才华横溢、努力敬业却得不到领导赏识的怀才不遇者，在现代公司中，也常有这样的人，明明为公司做出了卓越的贡献，却总是与提升的机会失之交臂，扮演着被领导遗忘的角色。怀才不遇者除了悲天悯人以外，也需要反思，为什么自己会陷入这样的命运？
【第42句】：实干家。企业里缺少的不是高学历精英人才，而是那些吃苦耐劳懂技术会管理的实干家，少的是负责人的现场管理人员。强化现场管理，把问题解决在现场，改善在现场，品质保证在现场，第一时间，第一现场，第一责任人。我们相信，这样我们就不会重复那么多的问题，就不会颠三倒四犯那些低级错误了，也不会因此而致损失。
【第43句】：【马云：做企业一定要专注】绝大部分的失败企业都是因为不够专注。没有信仰，没有坚信市场，看到别人赚钱就进去，很多人也都看到也都跳进去，这个市场就变小了。如果你没有想清楚为客户创造什么独特价值，为了什么而坚信，可以坚持多久，没有找到自己真正爱的事业，还是会失败。
【第44句】：创业就是一个异常艰苦的过程，要经由过程这种艰苦的市场情况来锤炼意志，从这种情况下走出来，成功才是令人扎实的。
【第45句】：世上并不缺乏外貌美的人，更不缺乏刻苦努力的人，先天的优势或者盲目地努力并不足以打开成功之门，要在各自领域里有所成就，我们最需要彻底的自我管理和毅力，让自己成为坚定、睿智、内心强大的人。
【第46句】：【斗地主的感悟】【第1句】：小王都会被大王拍死。说明副职没有实权！【第2句】：没有一张大牌开路，再顺的小牌都出不去。说明领导很重要！【第3句】：无论你多会记牌、打牌，都抵不过人家手中的一把好牌。说明实力比能力重要！【第4句】：如果一堆小牌连不起来，即使拿个双王也未必会赢。说明再牛逼的领导也需一个好团队！
【第47句】：【超级领导者四特征】【第1句】：意志非常坚定，目标非常清晰，知道自己肯定能实现某个目标；【第2句】：能大胆提出一个伟大构想，并有能力去实现它；【第3句】：痴迷于不断学习知识，可循序渐进增长自己的才干和能力；【第4句】：是一个很好的人才开发专家，能够很好地辅导属下，帮助属下共同发展。
【第48句】：【创业文案】大企业信奉管理出效益；我们的很多中小型公司老总和领导层，要么是从大企业出来的，要么是盲目崇拜大企业的管理模式，所以在日常经营过程中，也是照搬大企业的管理运作模式，强化内部管理。
【第49句】：我希望你们要抱团取暖,而不是在寒冷的冬天,要天天如此。一个人干不过一个团队,一个团队干不过一个系统,一个系统干不过一个趋势。一个人走得很快，一群人会走更远！你能整合别人说明你有能力；你被别人整合说明你有价值。在这个年代，你既整合不了别人，也没人整合你，那你离成功还有很远。
